creatividad

Creatividad
(Técnicas de creatividad para empresas)
Profesora: Figueroa López jazmín
Integrantes del equipo 4:
Carreón Iturriaga Rosalinda
Blanco Osorio Claudia Michel
Domínguez Martínez Jonathan
Martínez Rodríguez Nicky Samantha
Rojas Gonzáles Arturo Jonatha
Fecha de entrega: 6 de octubre del 2014
Grado: primer cuatrimestre Grupo: MC-102
INTRODUCCIÓN: SOLUCIÓN DE PROBLEMASHoy en día tanto como en el área laboral como en la estudiantil surgen problemas de forma continua el cual deben ser resueltos a medida que se quieren alcanzar unos objetivos de manera pacífica y con respuestas positivas.
Podemos definir un problema como: una situación que demanda respuesta y sobre la que no se dispone de toda la información necesaria. Los problemas los podríamos clasificar encerrados o abiertos.
Los primeros enfoques serán la visualización concreta del problema para la resolución de los mismos, además los problemas pueden estar bien o mal estructurados en función de si tienen, procedimientos claros de resolución o si carecen de un claro camino de solución, sin dominios definidos.
Solucionar un problema vendrá a ser el proceso de pensamiento y acción que se siguepara proponer una secuencia lógica de pasos, que lleve a obtener un resultado a partir de ciertos datos conocidos.
Para ello hemos implementado la investigación de un método creativo en específico que en este caso FHILLIPS 66 que como ya se ha mencionado proporciona una solución creativa, directa, efectiva y concreta.
Se desarrollara una explicación breve de la creatividad, posteriormente sehablara de la técnica del Phillip 66 en donde se especificará ¿Quién la hizo? ¿En que se enfoca? ¿Cómo se desarrolla? ¿Cuál es la técnica correcta de aplicación? Y ¿En qué ámbitos pueden ser utilizados?
 
Método Phillips 66 
 
¿Qué son las técnicas creativas?
Las técnicas de creatividad son métodos que permiten el entrenamiento creativo. Implican determinadas acciones que en general, son másimportantes que la técnica en sí misma, y que sirven como estímulo.
La utilización de las técnicas no promete un éxito asegurado, simplemente sirven para llegar a ciertos objetivos que se suponen próximos a la creatividad. Permiten direccionar el pensamiento en etapas o procedimientos concretos. Es decir, por un lado, permiten seguir un orden establecido para lograr un objetivo deseado, y por elotro, ayudan a desarmar los caminos del pensamiento vertical habitual.
Aspectos teóricos
El nombre de esta técnica deriva de su creador J. Donald Phillips. Del Michigan State College, y del hecho de que 6 personas discuten un tema durante 6 minutos. Es particularmente útil en grupos grandes de más de 20 personas.
 
Objetivo principal:
Lograr la participación democrática en los grupos muynumerosos. Tal como lo ha expresado su creador: "en vez de una discusión controlada por una minoría que ofrece contribuciones voluntarias mientras el tiempo lo permite, la discusión 66 proporciona tiempo para que participen todos, provee el blanco para la discusión por medio de una pregunta específica cuidadosamente preparada, y permite una síntesis del pensamiento de cada pequeño grupo para que seadifundida en beneficio de todos".
 
Objetivos específicos:
- Permitir y promover la participación activa de todos los miembros de un grupo, por grande que éste sea.
- Obtener las opiniones de todos los miembros en un tiempo muy breve.
- Llegar a la toma de decisiones, obtener información o puntos de vista de gran número de personas acerca de un problema o cuestión.
- Detectar intereses,opiniones, deseos, problemas o sugerencia de un grupo grande de personas en poco tiempo. - Ampliar la base de comunicación y de participación al interior de un grupo numeroso. - Implicar a la gente en las responsabilidades grupales. - Disponer de un sondeo rápido de las opiniones o captar la disposición general prevaleciente en un grupo. - Reforzar las prácticas democráticas al interior de un grupo....