Creatividad

Gestão Criativa em Agência
de Publicidade

Introdução
Este trabalho tem por base a análise da gestão criativa da agência de publicidade de como
a mesma pode influenciar o desenvolvimento do negócio, com base no modelo da
M.O.T.I.V.A.Ç.Ã.O.
É uma agência que, ano após ano, tem vindo a ganhar notoriedade no mercado Espanhol
tendo já sido premiada pelo seu desempenho ao nível de agênciaindepente.
A gestão criativa da empresa quer a nível interno e externo tem sido crucial para o
crescimento sustentável e coerente da agência.

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O que faz da agencia uma
empresa com caraterísticas criativas?

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Motivação
Objetivos
Tolerância
Inteligência
Vontade
Atenção
Conhecimento
Ativação
Operações

Motivação
  MotivaçãoIntrínseca
A Agencia sabe que é preciso motivar as pessoas, pois quando motivadas elas trabalham
mais
alegres e satisfeitas o que gera um aumento na produtividade, e que nem sempre a
remuneração é o fator primordial para motivar os seus colaboradores.
Sabe que todos são diferentes, e que as motivações de uns por vezes são as desmotivações
de outros.
Tendo em conta a heterógeneidade das maisde 80 pessoas que trabalham (diferentes
nacionalidades e idades), a empresa tenta alimentar a motivação pessoal e coletiva dos seus
colaboradores, levando a cabo regularmente pequenas ações:

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  Existe caixa para as sugestões e reclamações que é usada frequentemente pelos
colaboradores, pois sabem que existem certos pontos que devidos ás suas sugestões/
reclamações já foram melhorados.Um dos casos mais marcantes, foi quando os colaboradores fizeram um abaixo assinado, para
o horário de trabalho ser revisto, de forma a terem as tardes de sexta feira livres durante todo o
ano. A empresa aceitou, combinando que se faria o teste durante o verão, e que caso
funciona-se o mesmo horário seria alargado para todo o ano. Tudo correu bem e hoje em dia,
todos têm a tarde da sextafeira livre.

Motivação
  Motivação Intrínseca
  A empresa preocupa-se com os problemas e o bem estar de cada um, não só a nível
pessoal, como a nível profissional – dão-se segundas e terceiras oportunidades a
quem não se ajusta a determinada função, permitindo-lhes experimentar novas
tarefas/ ou mudar de conta, dentro da agência. A nível pessoal, quando algum
colaborador tem algumproblema a agência tem a capacidade de permitir ajustes
de horário de trabalho.
Por exemplo, quando um colaborador passou a fazer parte de uma banda de rock em
que não lhe era possível fazer horas extras devidos aos ensaios, a agência passou esse
esse colaborador para uma outra conta, onde não era usual fazer horas extras.
  Existem salas de convívio e relax para todos os colabores, em ambienteacolhedor,
alegre e confortável.
  Na intranet também existem uma série de ações desenvolvidas pelos próprios
colaboradores, por exemplo, campeonatos de ping pong.

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  Não sendo regra, dão mais dois dias de férias a todos os colaboradores (véspera de
natal e passagem de ano).

Motivação
  Motivação Intrínseca
  Sempre que entra um novo colaborador os recursos humanos envia ummail a toda a
agência convidando toda a a agência a acolher e a dar as boas vindas, e também
informando quais as suas funções dentro da agência.
  Quando a agência ganha um grande trabalho ou algum prémio, os recursos
humanos fazem questão de enviar um mail a dar os parabéns a todo a agência,
estejam ou não as pessoas envolvidas no projeto.
  Embora a organização da empresa sejavertical, existe uma estrutura bastante
fléxivel, dando bastante autonomia aos cargos de chefia para gerir as suas equipas
de acordo com as necessidades de cada cliente, sem terem que estarem presos a
procedimentos pré definidos que não se ajustam ás necessidades da função.
  Permitem-se ás chefias tomar decisões, não com base em procedimentos mas com
base no bom senso e ética tanto para com a...