Creatividad

Trabajo de Creatividad e Innovación

Presentado a la docente:
María Fernanda Ayala

Presentado por:

Julián Giraldo
Luisa Fernanda Tascón
Jennifer Calpa
Juan Sebastián Cortez
Ingrid Solano

Diferenciación

Universidad del Valle-Sede Palmira
Octubre 23 de 2009

Introducción

Desde hace algún tiempo en la historia, las compañías están compitiendo de una manerafrontal con el fin de conseguir un desarrollo rentable y constante en el mercado. Ellas luchan por obtener una ventaja competitiva, pelean por tener una mayor participación en el mercado y se esfuerzan por diferenciarse. Pero hoy por hoy vemos que en los saturados mercados, la competencia no produce otra cosa que “océanos rojos” llenos de la sangre de los competidores que batallan por una reserva deganancias cada vez más reducida.


















Objetivo

Con el presente trabajo se pretende conocer los métodos y tácticas que plantea el libro “La Estrategia del Océano Azul” con el propósito de saber como crear diferenciación en un mercado que necesita nuevos retos y que cada vez esta mas saturado.Tabla de Contenido

1. Que son océanos azules y que son océanos rojos…………………………………………..Pág. 5
2. Estrategias para crear océanos azules………………………………………………………………Pág.5

2.1 Crear un espacio sin competencia en el mercado………………………………………………………….Pág. 5

2.2 Hacer que la competencia pierda todaimportancia...…………………………………………………..Pág. 6

2.3 Crear  y capturar una nueva demanda……………………………………………………………………………Pag.7

2.4 Romper las disyuntivas de valor costo……………………………………………………………………..

2.5 Alinear todo el sistema de las actividades de la empresa con el propósito de lograr la diferenciación…………………………………………………………………………………………………………..

Bibliografía

1. QUE SON OCEANOS AZULES Y QUE SON OCEANOS ROJOS
La razón que inspira El libro“La estrategia del océano azul” es la necesidad que se tiene de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas del mundo si se desea  ser un ganador en el futuro, ensanchando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación.
Por tanto es preciso explicar las dos situaciones competitivas más habituales que se presentan en cualquier tipo de  industria: los océanosrojos y los océanos azules. Los océanos rojos representan todas  las industrias que existen en la actualidad, mientras que los azules simbolizan las ideas de  negocio hoy por hoy desconocidas.

2. ESTRATEGIAS PARA CREAR OCEANOS AZULES
2.1. Crear un espacio sin competencia
Hoy en día, es un desafío para que las compañías abandonen la violenta competencia y creen espacios seguros en elmercado. Se trata de aumentar el tamaño de la demanda y dejar atrás la competencia.
En la actualidad la oferta supera la demanda, debido a los avances tecnológicos y la globalización, además gracias a la Internet las barreras entre los países han ido desapareciendo con lo cual los productos tienden a volverse genéricos y aumentar la guerra de precios, reduciendo las utilidades; ya podemos notar lapoca fidelidad de un cliente hacia un producto, debido a la similitud de entre ellos, ahora los clientes se fijan mas en los precios, las marcas no se diferencian.
Los océanos azules son espacios de mercado no aprovechado y por la creación de demanda y oportunidades para un crecimiento altamente rentable.
Aunque algunos océanos azules surgen fuera de los límites comunes de industrias ya existentes,algunos brotan de los mismos océanos rojos, esto cuando se amplían las fronteras de la industria.
En los océanos azules la competencia pierde su validez ya que las reglas de juego todavía no existen.
Los océanos rojos siempre deben tratar de mantenerse a flote y vencer a sus rivales ya que cada vez hay mayor número de industrias, y por tanto la oferta...