CREATIVIDADA 02







CURSO
TALLER DE CREATIVIDAD

INTEGRANTES
ANCA ARBIETO OLGA NATALY
CENTENO TUNCAR MALETSY

SECCION
101 - MKT










Indicé

1. Resumen Ejecutivo
2. Descripción de Producto y/o Servicio
3. Historia de la Empresa y línea de productos
4. Tendencia de Consumo
5. Desarrollo de los principales Insights del producto y/o servicio
1. Mapa de Empatía
2. Observación de Entorno
3. Experiencia deMarca
4. Presentación de la Base Innovadora
6. Análisis FODA
7. Desarrollo de Matriz Canvas para Idea Innovadora
8. Competidores y Productos Sustitutos
9. Segmentación
10. Perfil del Consumidor
11. Análisis de Encuestas
12. Marketing Mix
13. Comunicación de la Idea Innovadora
14. Conclusiones y recomendaciones





1- RESUMEN EJECUTIVO

Propietario.- El propietario de la planta es LAIVE S.A.Antecedentes.- El Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (P.A.M.A.), se realiza a solicitud del señor don Luis Javier Ferrand Aspíllaga, Gerente General y representante legal de la empresa LAIVE S.A., la que cuenta con una sede productiva en el distrito de Ate (Lima). Proponente del Estudio.- Es la empresa CONSULTORA ANDINA S.A.C.
Justificación.- Según las coordinaciones con la Dirección de AsuntosAmbientales del Ministerio de Agricultura y dado que la planta no es un proyecto, sino que se encuentra en operación desde hace varios años, se determinó que corresponde presentar un Estudio denominado Programa de Adecuación y Manejo Ambiental, P.A.M.A., para lo cual la empresa remitió los Términos de Referencia – TDR al Ministerio de Agricultura, el 01.Feb.2010, los que fueron observados con laO. T. N° 073-10-AG-DVM-DGAA-DGA mediante Carta N° 151-10-AG-DVM-DGAA-5733 del 12.Mar.2010, la cual comunica que: “proceda a elaborar el correspondiente PAMA y presentarlo a esta Dirección General para su evaluación y aprobación, de acuerdo a los requisitos establecidos en el T.U.P.A.”.
Metodología.- A fin de desarrollar el presente estudio se usaron metodologías que permitieron primero conocer laactividad (flujo grama del proceso), conocer también el entorno de la actividad (área de influencia) y la línea de base, para luego efectuar mediciones ambientales (monitorios) e inferir el impacto de esta activad en su localidad, considerando sinergismos con otras actividades, para ello se usaron formatos, fichas, fotografías, papeles de trabajo para el levantamiento de datos de campo, luego engabinete se procesó la información y se evaluaron los resultados de los monitoreos. Así mismo, se efectuaron acciones como participación ciudadana, desarrollándose entrevistas a una muestra no estadística de población del área de influencia. El P.A.M.A. concluye con una serie propuestas de Sub Programas de cumplimiento para la mejora ambiental.
Objetivos del Estudio.- Es identificar los impactosambientales producidos por las operaciones actuales de la empresa, identificar las acciones e inversiones que sean necesarias realizar, establecer, medidas de restauración a fin de lograr reducir o eliminar los diversos contaminantes ambientales: gases, particulado, emisiones y/o vertimientos, vibraciones, etc.; a fin de poder cumplir con los límites máximos permisibles establecidos para el país,establecer medidas de protección, prevención, atenuación, restauración y compensación de los efectos perjudiciales que se identifiquen, plantear acciones para afrontar situaciones de riesgo y accidentes durante la operatividad de la planta en su área de influencia, así como caracterizar el estado biótico, abiótico, social, económico y cultural, que viene a ser la estructura base que permitedeterminar la situación ambiental del área de influencia de la planta agroindustrial de LAIVE S.A.
Ubicación.- El predio utilizado por la empresa LAIVE S.A. es destinado a la elaboración de productos lácteos y cárnicos de producción nacional y se encuentra ubicado en la Región Lima Metropolitana, en la provincia de Lima, en el Distrito de Ate, en un Sector conocido como Santa Clara; específicamente en...