Creaton 2015 3 AFI

2015-3

INVETIGACIÓN FORMATIVA
TEMA: EL PLAN DE MARKETING (SEMESTRE II)
Antecedentes
El marketing mix
en las empresas
Contexto
empresarial y su
incidencia en la
organización
Segmentación de
mercados
TÉCNICAS PARA
LA PLANEACIÓN Y
TOMA DE
DESICIONES
EMPRESARIALES:
El plan de
marketing

COMPETENCIA: Reconoce la importancia de la función de mercadeo como
área responsable de la posición económica deuna empresa.
Entiende los
fundamentos de
marketing y el papel
de éste tanto en la
organización como en
el mercado.
Identifica las posibles
estrategias
empleadas por una
empresa en el
momento de
incursionar en el
mercado, ya sea con
productos o servicios.
Diseña y evalúa
planes de marketing
para cualquier tipo de
empresa

PROBLEMA:
Pregunta 1:

Pregunta 2:

Pregunta 3:

Pregunta 4:

Producto adesarrollar: Investigación formativa aplicada a la empresa “ABC”: El plan de marketing como técnica
para la planeación y toma de decisiones empresariales

INVETIGACIÓN FORMATIVA
TEMA: LA PLANEACIÓN Y LA D.E. (SEMESTRE III)
Antecedentes
Planeación y
Dirección
Estratégica

Análisis
estratégico

Direccionamiento
Estratégico

Formulación
Estratégica

COMPETENCIA: Reconoce la importancia de la función deplaneación y
dirección, componentes importantes del proceso administrativo a la hora de
planear el mejor futuro posible y factible de una empresa.
Describe los pasos y
metodologías para
el diagnóstico y
comprensión del
entorno.
Reconoce los pasos
y metodologías para
el diagnóstico
.
interno.
Identifica los
criterios de eficacia
de la visión y la
misión de la
organización.
Formula objetivos yestrategias. Diseña
planes de acción

PROBLEMA:
Pregunta 1:

Pregunta 2:

Pregunta 3:

Pregunta 4:

Producto a desarrollar: Investigación formativa aplicada a la empresa “ABC”: El plan de Estratégico y el Modelo de
Dirección como estrategias claves en la construcción de valor.

INVETIGACIÓN FORMATIVA
TEMA: PLAN DE NEGOCIOS (SEMESTRE IV)
Antecedentes
Factores claves
para el éxito de
los procesosDefinición del
producto o
servicio
Modulo de
mercados
El plan financiero
El flujo de caja
El plan operativo

COMPETENCIA: Reconoce los procesos que se requieren para la
formulación de planes de negocios efectivos en el marco de la
construcción de valor empresarial.
Identifica y aplica
diferentes metodologías
en la formulación de
planes de negocios.

PROBLEMA:
Pregunta 1:

Identifica las estrategiasnecesarias a la hora de
optimizar las
capacidades
empresariales de
financiamiento,
inversión, producción,
comercialización y
generación de utilidades
que tiene una empresa
Diseña y evalúa planes
de negocios para
cualquier tipo de
empresa.

Pregunta 2:

Pregunta 3:

Pregunta 4:

Producto a desarrollar: Investigación formativa aplicada a la empresa “ABC”: El plan de negocios como técnica
para laplaneación y toma de decisiones empresariales

INVETIGACIÓN FORMATIVA
TEMA: PLAN EXPORTADOR (SEMESTRE V)
Antecedentes
• Globalización,
internacionalización
y apertura.
• Negocio
internacional,
elementos de
economía
• Internacional.
Entorno de los
negocios
internacionales,
organismos
internacionales.
Logística de la
exportación e
importación de
mercancías.
El plan exportador

COMPETENCIA: Reconoce elproceso que una empresa exportadora debe
aplicar a la hora de querer nuevos mercados en el plano internacional.
• Analizar el perfil de
una empresa
exportadora (o
importadora),
identificar variables
claves de éxito,
estructura de
mercadeo y su
competitividad.
• Elaborar la
Preselección de
mercados, priorizar
mercados y
selección final del
mercado objetivo.
• Reconoce las
variables claves queintervienen en la
inteligencia de
mercados.

PROBLEMA:
Pregunta 1:

Pregunta 2:

Pregunta 3:

Pregunta 4:

Producto a desarrollar: Investigación formativa aplicada a la empresa “ABC”: El plan exportador como herramienta
para la planeación y toma de decisiones empresariales

LISTA DE CHEQUEO PARA LA REVISIÓN
DE LOS AVANCES Y PIS FINAL
Procesos recomendados para el diseño de la propuesta:
I
E
N
T
R
E
G...