Crecimiento_de_la_productividad_competitividad

CRECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

I. El aumento de la productividad
1. Se entiende por aumento de la productividad el aumento del producto por unidad de
insumos. Si para producir 100 unidades de un determinado producto, se necesitan 10
unidades de capital y 20 unidades de trabajo, y con mejoras de la organización e
innovaciones, se puede pasar a producir 120 unidades del productocon el mismo uso de
capital y trabajo, se ha registrado un aumento en la productividad.
2. Se suele denominar productividad laboral al producto por unidad de trabajo. Pero en
la práctica, el producto por unidad de trabajo y su crecimiento está determinado no sólo
por el factor trabajo, si no también por mejoras de organización de la producción, uso de
innovaciones, mejoras de proceso, introducciónde nuevos equipos, y por diferentes
políticas que inciden en el costo y acceso a innovaciones, equipos, capacitación laboral
y gerencial, diversificación de productos, promoción de exportaciones, etc. Es por eso
que es más apropiado hablar de la productividad multifactorial o productividad total.
II. Competitividad y productividad.
3. Se entiende por competitividad la capacidad y proclividad deun país (sector o
empresa) para colocar una porción creciente de su producción en mercados externos y,
simultáneamente, enfrentar la penetración de otros países (sectores o empresas) en su
mercado interno. De ello se infiere que para poder mejorar la competitividad, un país
debe reducir sistemáticamente sus costos por unidad producida, diversificar su
producción adaptándola a la demanda de mercadosexternos y mejorar la calidad de la
misma.
4. Existen dos caminos para reducir los costos por unidad producida. El primero es la
reducción de costos por unidad de insumos; el segundo es el aumento sostenido de la
productividad.
5. El primer camino implica reducir el precio pagado por los insumos: por ejemplo,
reducir los costos laborales, el costo del crédito, el costo de almacenamiento y cargaen
puertos, o el precio y aranceles por la importación de bienes de capital. La reducción de
costos por la vía de reducir el precio de los insumos, enfrenta un límite por la sencilla
razón de que no es viable reducir todos los años el costo laboral por unidad de trabajo, o
el costo de importar un equipo, o el costo del crédito.

6. El segundo camino implica adoptar mejoras de organización,innovaciones,
capacitación laboral y técnica, para ampliar la producción usando menos cantidad de los
diferentes insumos. Esto implica aumentar la producción por hora trabajada y por
unidad de capital invertido. La reducción de costos por unidad producida tiene lugar en
este caso porque se aumenta el volumen de producción sin expandir en la misma
proporción, el volumen de los distintos insumosrequeridos. Dicho de otro modo, la
reducción de costos por unidad producida tiene lugar porque aumenta el producto por
unidad de insumo, esto es porque aumenta la productividad. A la inversa que en el
primer camino, en este caso no se enfrentan límites cercanos para reducir año tras año
los costos por unidad de producto vía aumentos de productividad. En la actualidad
asistimos a una de las mayoresrevoluciones del conocimiento y de la tecnología de la
historia humana, y un país emergente como Perú, tiene acceso a un gran número de
nuevos procesos y nuevos productos, a una enorme variedad de innovaciones, de
procesos u organizacionales, que permiten a las empresas que los adoptan, aumentar
continua y sistemáticamente la productividad. Los costos de adoptar estas innovaciones,
han descendidonotablemente en los últimos treinta años (pensemos en el costo de un
computador de escritorio), lo que permite aún a las empresas pequeñas tener acceso a
las innovaciones.
7. Similarmente, las mejoras de calidad no podrían ser logradas sin cambios en los
procesos, en la organización de la producción o en las innovaciones, que permiten
alcanzar los niveles de calidad requeridos para competir.
8. Por...