Crecimiento economico en honduras
Páginas: 2 (402 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2010
EMPRESA X
Informe de Reclutamiento y Selección
Enero - Mayo 2007
Solicitud de Contratación
|Numero de plazas Solicitadas |124 |
|(-) Numero de plazas concluidas|93 |
|(=) numero de plazas pendientes |31 |
Según los datos obtenidos en el reporte, podemos observar que en el transcurso del año existíauna tendencia a bajar referentes a las plazas solicitadas, lo cual se ha incrementado significativamente en el último mes (mayo) y se ha tratado de cubrir en el menor tiempo posible ya que se hanformado alianzas estratégicas con diferentes agencias de colocación de empleo para disminuir el proceso y hacerlo mas efectivo, buscando satisfacer las necesidades de nuestros clientes internos.
En lospuestos operativos se presenta mayor desvinculación del personal, siendo en esta área donde existe un mayor índice de rotación, lo cual hace que incremente el número de plazas a cubrir.
Unarecomendación posible para estos puestos es que las solicitudes de contratación sean presentadas al departamento de Recursos Humanos con la descripción del puesto completa y específica, para que al momentode contratarlos sean las personas idóneas para la posición, y así reducir el índice de rotación de personal.
Evaluaciones
|Candidatos evaluados|684 |
|Candidatos que aprobaron |664 |
|Candidatos que reprobaron (Rechazados) |20 ||Candidatos Aprobados propuestos |177 |
|Candidatos aprobados No propuestos (3ras opciones) |487 |
|Situación|Frecuencia |Porcentaje |
|Candidatos Aprobados propuestos |177 |26%...
Informe de Reclutamiento y Selección
Enero - Mayo 2007
Solicitud de Contratación
|Numero de plazas Solicitadas |124 |
|(-) Numero de plazas concluidas|93 |
|(=) numero de plazas pendientes |31 |
Según los datos obtenidos en el reporte, podemos observar que en el transcurso del año existíauna tendencia a bajar referentes a las plazas solicitadas, lo cual se ha incrementado significativamente en el último mes (mayo) y se ha tratado de cubrir en el menor tiempo posible ya que se hanformado alianzas estratégicas con diferentes agencias de colocación de empleo para disminuir el proceso y hacerlo mas efectivo, buscando satisfacer las necesidades de nuestros clientes internos.
En lospuestos operativos se presenta mayor desvinculación del personal, siendo en esta área donde existe un mayor índice de rotación, lo cual hace que incremente el número de plazas a cubrir.
Unarecomendación posible para estos puestos es que las solicitudes de contratación sean presentadas al departamento de Recursos Humanos con la descripción del puesto completa y específica, para que al momentode contratarlos sean las personas idóneas para la posición, y así reducir el índice de rotación de personal.
Evaluaciones
|Candidatos evaluados|684 |
|Candidatos que aprobaron |664 |
|Candidatos que reprobaron (Rechazados) |20 ||Candidatos Aprobados propuestos |177 |
|Candidatos aprobados No propuestos (3ras opciones) |487 |
|Situación|Frecuencia |Porcentaje |
|Candidatos Aprobados propuestos |177 |26%...
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