Crecimiento empresarial
Páginas: 2 (323 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2010
VII. FUSIONES, ADQUISIONES, ESCISIONES Y EXPANSION EMPRESARIAL
3. Las fusiones y adquisiciones
3.1 Significado y justificación
Las fusiones y adquisiciones de empresas se refieren a unaspecto de la estrategia corporativa de la gerencia general que se ocupa de la combinación y adquisición de otras compañías así como otros activos.
La decisión de realizar una fusión o una adquisición,es una decisión de tipo económico, específicamente consiste en una decisión de inversión, entendiéndose como tal, la asignación de recursos con la esperanza de obtener ingresos futuros que permitanrecuperar los fondos invertidos y lograr un cierto beneficio. Por lo tanto una fusión o una adquisición será exitosa si el precio de compra es inferior al valor actual (VA) del flujo efectivo (FE)incremental asociado a la operación. Si esto es así, esta decisión de inversión crea valor para los accionistas y se puede considerar exitosa, de lo contrario se dice que destruye valor y es consideradacomo un fracaso.
• Fusión: Una fusión es la unión de dos o más personas jurídicamente independientes que deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva sociedad. Si una de las sociedades que sefusionan, absorbe el patrimonio de las restantes, estamos frente a una fusión por absorción.
• Adquisición: Una adquisición consiste en la compra por parte de una persona jurídica del paqueteaccionario de control de otra sociedad, sin realizar la fusión de sus patrimonios.
3.2 Fusiones y consolidaciones
El proceso de desarrollo incluye, dentro de sus aspectos más destacados, la creación yconsolidación de empresas. Se trata de entidades, generalmente de pequeño tamaño, constituidas por colectivos con necesidades concretas o que tratan de resolver determinadas situaciones problemáticas(desempleo, marginación, carencias de servicios, etc.). Para la consecución de dichos fines se precisa de estrategias de cooperación a través de las cuales se fomenta la colaboración y el trabajo en...
3. Las fusiones y adquisiciones
3.1 Significado y justificación
Las fusiones y adquisiciones de empresas se refieren a unaspecto de la estrategia corporativa de la gerencia general que se ocupa de la combinación y adquisición de otras compañías así como otros activos.
La decisión de realizar una fusión o una adquisición,es una decisión de tipo económico, específicamente consiste en una decisión de inversión, entendiéndose como tal, la asignación de recursos con la esperanza de obtener ingresos futuros que permitanrecuperar los fondos invertidos y lograr un cierto beneficio. Por lo tanto una fusión o una adquisición será exitosa si el precio de compra es inferior al valor actual (VA) del flujo efectivo (FE)incremental asociado a la operación. Si esto es así, esta decisión de inversión crea valor para los accionistas y se puede considerar exitosa, de lo contrario se dice que destruye valor y es consideradacomo un fracaso.
• Fusión: Una fusión es la unión de dos o más personas jurídicamente independientes que deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva sociedad. Si una de las sociedades que sefusionan, absorbe el patrimonio de las restantes, estamos frente a una fusión por absorción.
• Adquisición: Una adquisición consiste en la compra por parte de una persona jurídica del paqueteaccionario de control de otra sociedad, sin realizar la fusión de sus patrimonios.
3.2 Fusiones y consolidaciones
El proceso de desarrollo incluye, dentro de sus aspectos más destacados, la creación yconsolidación de empresas. Se trata de entidades, generalmente de pequeño tamaño, constituidas por colectivos con necesidades concretas o que tratan de resolver determinadas situaciones problemáticas(desempleo, marginación, carencias de servicios, etc.). Para la consecución de dichos fines se precisa de estrategias de cooperación a través de las cuales se fomenta la colaboración y el trabajo en...
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