Crecimiento; Externo, Interno Y Hibrido

DIRECCION ESTRATEGICA


El concepto de crecimiento de la empresa se refiere a modificaciones e incrementos de tamaño que
originan que ésta sea diferente de su estado anterior. Es decir, se hanproducido aumentos en cantidades y
dimensión así como cambios en sus características internas (cambios en su estructura económica y
organizativa). Estos aumentos se pueden reflejar en todas o variasde las siguientes variables: activos,
producción, ventas, beneficios, líneas de productos, mercados etc.

El crecimiento externo es cuando necesita de capacidades o habilidades de una empresaexterna a la suya. Consiste en aumentar las inversiones de la empresa mediante la
adquisición y control de una parte o de la totalidad de otra empresa. El crecimiento externo puede llevarse a cabo através de fusiones y adquisiciones, participación o cooperación con empresas ya existentes:

1. Integración de sociedades. Normalmente con pérdida de personalidad jurídica de, al menos, unparticipante.


Imagen 4. Elaboración propia
• Fusión pura: se produce cuando dos o más empresas, generalmente de un tamaño equivalente, acuerdan unirse, creando una nueva empresa a la que aportan todo supatrimonio y disolviendo las antiguas. Es la forma de crecer cuando empresas ya consolidadas pretenden competir en mercados mayores. La nueva empresa producto de la fusión está en condiciones deconseguir economías de escala y obtener sinergias (ahorros de costes al eliminar servicios, departamentos e instalaciones solapados o duplicados procedentes de las empresas fusionadas). Por ejemplo, enbanca es un proceso muy común, el BBVA es el resultado de sucesivas fusiones entre el Banco Bilbao, Vizcaya y Argentaria.
• Absorción: supone la adquisición de una empresa por otra, lo que implica ladesaparición de la empresa adquirida. El objetivo es crecer y beneficiarse de las economías de escala debidas al aumento de tamaño, además de eliminar competencia directa con lo que se mejora la...