Crecimiento Personal
Páginas: 54 (13475 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LAS CIENCIAS Y TECNOLOGIA
GERENCIA REGIONAL INCES MONAGAS
PROGRAMA FORMACIÓN EN EMPRESACONTENIDO
¿QUE ES EL INCES?
El instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (INCES), es un organismo autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrito al Ministerio del Poder Popular para LasComunas y Protección Social, creado por ley el 22 de Agosto de 1959 y reglamentado por Decreto el 11 de Marzo de 1960.
El INCES es el órgano rector de la Formación Profesional en República Bolivariana de Venezuela, razón por la cual su acción ha estado dirigida a la formación y capacitación de la fuerza laboral, en consonancia con las necesidades de los sectores productivos y con laspolíticas de desarrollo económico y social del estado venezolano.
El Instituto tiene como misión: “Formar y capacitar de manera integral, bajo la tutela del Estado y con la participación y compromiso de los empleadores y trabajadores, a la fuerza laboral que demandan los sectores productivos, orientando la formación hacia el empleo productivo, en aras de la competitividad, contribuyendo así aldesarrollo social, económico y tecnológico del país”.
INTRODUCCIÓN
La Aceleración del cambio tecnológico y las nuevas estrategias empresariales constituye un nuevo horizonte para alcanzar una mejora en la eficacia y la competitividad de las empresas.
Hoy en día es necesario que las organizaciones efectúen cambios y que estos se produzcan como consecuencia delaprendizaje continuo de sus miembros y denotarlos como activo fundamental de la organización. Si bien es cierto que la transformación de la organización ha sido de mucho esfuerzo para lograr eficacia y eficiencia dentro del puesto de trabajo, no es menos cierto que la falta de comunicación y el alto desempeño del trabajo en equipo ha generado el deterioro en sus funciones. Guedez, (1997) sostieneentre otras cosas una inquietud impostergable: ¿como ofrecer un compromiso gerencial que realmente incentive al cambio y su creatividad.
Dentro del presente enfoque del trabajo se considera importante plantear los aspectos de mayor relevancia del contenido del manual , el cual consta de 4 unidades; la primera, está enfocado el comportamiento humano a través de los factores relacionados con lasorganizaciones y/o empresas, la segunda enfoca la comunicación efectiva, elementos, factores que distorsionan las condiciones en las organizaciones etc; la tercera unidad trata la Asertividad, tipos de conductas, definición, características de la persona asertiva y la ultima unidad relaciona con mucha sutileza el trabajo en equipo de alto desempeño, grupos, definición diferencia ycaracterísticas.
UNIDAD I
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO HUMANO
RELACIONES HUMANAS
Definición
Precisar una definición de las relaciones humanas que abarque todas las dimensiones y enfoques además de difícil podría por, su generalidad, distorsionar la esencia de las mismas.
Sin embargo enunciaremos varias definiciones, que implica en considerar al ser humano comoel ente holístico e integral. De acuerdo a las nuevas teorías la concepción del hombre, debe entenderse y ser concebido como el ser integral holísticamente considerado, es decir, en sus emociones, lenguajes verbales y gestuales adaptado a su ambiente o espacio donde se desenvuelve o se desarrolla.
Por lo tanto una de las definiciones de lo que son las relaciones humanas, en su aspecto...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LAS CIENCIAS Y TECNOLOGIA
GERENCIA REGIONAL INCES MONAGAS
PROGRAMA FORMACIÓN EN EMPRESACONTENIDO
¿QUE ES EL INCES?
El instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (INCES), es un organismo autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrito al Ministerio del Poder Popular para LasComunas y Protección Social, creado por ley el 22 de Agosto de 1959 y reglamentado por Decreto el 11 de Marzo de 1960.
El INCES es el órgano rector de la Formación Profesional en República Bolivariana de Venezuela, razón por la cual su acción ha estado dirigida a la formación y capacitación de la fuerza laboral, en consonancia con las necesidades de los sectores productivos y con laspolíticas de desarrollo económico y social del estado venezolano.
El Instituto tiene como misión: “Formar y capacitar de manera integral, bajo la tutela del Estado y con la participación y compromiso de los empleadores y trabajadores, a la fuerza laboral que demandan los sectores productivos, orientando la formación hacia el empleo productivo, en aras de la competitividad, contribuyendo así aldesarrollo social, económico y tecnológico del país”.
INTRODUCCIÓN
La Aceleración del cambio tecnológico y las nuevas estrategias empresariales constituye un nuevo horizonte para alcanzar una mejora en la eficacia y la competitividad de las empresas.
Hoy en día es necesario que las organizaciones efectúen cambios y que estos se produzcan como consecuencia delaprendizaje continuo de sus miembros y denotarlos como activo fundamental de la organización. Si bien es cierto que la transformación de la organización ha sido de mucho esfuerzo para lograr eficacia y eficiencia dentro del puesto de trabajo, no es menos cierto que la falta de comunicación y el alto desempeño del trabajo en equipo ha generado el deterioro en sus funciones. Guedez, (1997) sostieneentre otras cosas una inquietud impostergable: ¿como ofrecer un compromiso gerencial que realmente incentive al cambio y su creatividad.
Dentro del presente enfoque del trabajo se considera importante plantear los aspectos de mayor relevancia del contenido del manual , el cual consta de 4 unidades; la primera, está enfocado el comportamiento humano a través de los factores relacionados con lasorganizaciones y/o empresas, la segunda enfoca la comunicación efectiva, elementos, factores que distorsionan las condiciones en las organizaciones etc; la tercera unidad trata la Asertividad, tipos de conductas, definición, características de la persona asertiva y la ultima unidad relaciona con mucha sutileza el trabajo en equipo de alto desempeño, grupos, definición diferencia ycaracterísticas.
UNIDAD I
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO HUMANO
RELACIONES HUMANAS
Definición
Precisar una definición de las relaciones humanas que abarque todas las dimensiones y enfoques además de difícil podría por, su generalidad, distorsionar la esencia de las mismas.
Sin embargo enunciaremos varias definiciones, que implica en considerar al ser humano comoel ente holístico e integral. De acuerdo a las nuevas teorías la concepción del hombre, debe entenderse y ser concebido como el ser integral holísticamente considerado, es decir, en sus emociones, lenguajes verbales y gestuales adaptado a su ambiente o espacio donde se desenvuelve o se desarrolla.
Por lo tanto una de las definiciones de lo que son las relaciones humanas, en su aspecto...
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