CRECIMIENTO TURISTICO RESPONSABLE Y CAMBIO CLIMATICO

CRECIMIENTO TURÍSTICO RESPONSABLE Y CAMBIO CLIMÁTICO

Abstrat
Mediante el método Delphi se ha entrevistado a 70 expertos europeos en
planificación turística para obtener resultados acerca del impacto del cambio
climático en los modelos de gestión. Para ello, se ha partido del acervo documental
sobre el cambio climático y se han realizado dos focus group a técnicos y a
empresariosrespectivamente, con el objeto de matizar el cuestionario y revisar suss
resultados.
Los resultados más relevantes del estudio son los siguientes: el cambio climático ya
ha comenzado, por lo que viviremos en los próximos decenios en una constante
incertidumbre; el sector turístico no resulta el principal causante; entre los
responsables figura en primer lugar las empresas, seguidas de lasadministraciones
nacionales y los ciudadanos, las que menos, las administraciones locales; el esquí,
el sol y la playa, el golf serán los subsectores más impactados y los que menos, el
turismo de naturaleza, los congresos y eventos, y la cultura; aparecerán nuevos
competidores del sol y playa; se acepta mal que se implanten impuestos represivos y
se apoya los incentivadores hacia las energías renovables;y se proponen medidas
de crecimiento responsable basado en la gestión integral del destino, la
corresponsabilidad público-privada y la aplicación de medidas sostenibles en cada
fase del ciclo de vida de las empresas y los destinos.

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1. EL CAMBIO CLIMÁTICO Y EL TURISMO (falta)
2. METODOLOGÍA
El acervo documental presentado en la introducción es el punto de partida de lainvestigación. Se pretende interpretar el escenario de futuro acerca del Crecimiento
turístico responsable a raíz del cambio climático. Para ello elegimos el método Delphi
que permite interpretar escenarios de futuro sobre asuntos en los que el contraste y la
interacción de las opiniones de los expertos acaban fijando una posición central. Es un
método de estructuración de un proceso de comunicación grupalque es efectivo a la
hora de permitir a un grupo de individuos, como un todo, tratar un problema complejo
(Linstone y Turoff, 1975)
El método Delphi tiene la capacidad de contrastar entre muchas mentes pensantes, lo
cual reduce el riesgo de la falta de información de alguno de los participantes; otro de
los aspectos positivos es la motivación social y la influencia social (Landeta, 2002) quedesprende el grupo en el momento de hacer aflorar opiniones; un tercer aspecto positivo
es la posibilidad de integrar en el grupo elementos directamente implicados en los
problemas que se trata de resolver (More, 1990). De todos modos, el método observa
algunos inconvenientes que hay que tener presentes en el momento de valorar los
resultados:
• Los componentes del panel pueden tener lamisma desinformación que uno de
los participantes
• Los estados de opinión generados por las campañas que se desarrollan en el
momento de la encuesta pueden influir sobremanera en los expertos y en nuestro
caso producían mucho ruido
• Las opiniones de la mayoría pueden influir en la de los minoritarios si se
realizan más rondas
• La procedencia de distintos países puede delatar sesgosculturales que no se
resuelven con el contraste
Tras el trabajo sobre las fuentes secundarias, se realizó un focus group con un grupo de
expertos para redactar el cuestionario. Posteriormente se seleccionó la muestra y se le
enviaron las preguntas, a través de Internet. Para reducir los inconvenientes del médoto
se decidió ampliar la muestra hasta 70 miembros y extenderla a once países europeos.
Setuvo en cuenta que los seleccionados desconocieran la identidad de los demás
integrantes del panel; que se produjera iteración en aquellas cuestiones divergentes; y
que el panel integrara profesionales expertos en planificación turística, pero de
diferentes ramas de actividad.
Una vez obtenidos los resultados, se realizó un segundo focus group con directivos del
sector turístico para...