Crecimiento y desarrollo de la empresa

TEMA 1. EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA EMPRESA

1. ESTRATEGIA CORPORATIVA
Estrategia corporativa (dónde compite la empresa) Es la forma en que la empresa crea valor mediante la configuracióny coordinación de sus actividades multimercado. El objetivo último de la estrategia corporativa es la creación de valor.
Objetivo último: Crea valor.
Configuración de actividades: definición de suámbito de actuación o alcance.
Coordinación de actividades: cómo se dirige las actividades y negocios dentro de la jerarquía.
“Estrategia corporativa” (dónde compite la empresa) = Ámbito de laempresa = Estrategias de crecimiento o desarrollo. Estas decisiones de estrategia corporativa tienen dos dimensiones:
Direcciones de desarrollo: (integración vertical, diversificación,internacionalización...)
Métodos de desarrollo: (crecimiento interno, fusiones y adquisiciones, cooperación)


Concepto y niveles de estrategia: Niveles de estrategia


2. DIRECCIONES Y MÉTODOS DEDESARROLLO
La configuración del ámbito o campo de actividad (Scope) de la empresa supone tomar decisiones sobre tres dimensiones básicas:
Ámbito de Producto o de negocio: amplitud y variedad de su carterade negocios.
Ámbito Geográfico: ubicación geográfica de sus actividades.
Ámbito Vertical: actividades de la cadena de valor desarrolladas por la empresa.

Estrategias de consolidación ypenetración: Aumento de la cuota de mercado/ desarrollo de la demanda actual.

Estrategias de desarrollo de producto: Añadir nuevas funciones/ampliar la línea/productos mejorados.

Estrategias dedesarrollo de mercado: Expansión geográfica/ nuevos segmentos de clientes/ nuevos canales y/o usos.

Diversificación:


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