crecimiento

MODALIDADDE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA, SEGÚN EL ENTORNO GENERICO DE SU SECTOR, Y SU INFLUENCIA EN LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA MISMA

1. VENTAJAS COMPETITIVAS Y BARRERAS DE ACCESOEntre más barreras existan en un negocio mas rentabilidad y beneficio este nos traerá, ya que para las otras empresas que están en pleno crecimiento, desarrollo y proyección, se les hará muchomásdifícil competir con el diseño, atención y exclusividad de nosotros.

2. EL ORIGEN DE LAS BARRERAS DE ACCESO A LOS SECTORES DE ACTIVIDAD
Para poder que existan empresas con proyección al futuro ypersonas emprendedoras, debemos ser exclusivos con lo que manejemos o lo que ofrezcamos y no caer en la mediocridad, ya que esto nos va a limitar con los niveles de competencia y nos vamos a satisfacerconlo poco que vamos a ganar.

3. VENTAJAS COMPETITIVAS POR BAJO COSTO
En nuestra opinión actualmente con la recesión económica en la que nos encontramos muchas personas han optado por montar suspropios negocios, esto se debe a que las bajas barreras de entrada, permiten que las pequeñas compañías tengan acceso a estos mercados. Pero lo que no pensamos es que para que un negocio seaexitoso,además de la calidad, diseño, exclusividad de nuestros productos, también son importantes otras cosas, como lo es la unidad entre comerciantes.
Muchas veces nos preocupamos mas en hacerle daño alnegocio vecino, bajando nuestros precios, para que supuestamente nos compren mas y hacer de que el negocio de al lado quiebre, generando así mas oportunidades para nosotros; pero lo que no caemos encuenta esque la unión hace la fuerza y si todos los negociantes se unen y fijan precios estándares, con buena calidad y un buen servicio, todos tendríamos la oportunidad de ganar dinero y nuestrosnegocios serian exitosos y productivos.

4. VENTAJAS COMPETITIVAS POR ESPECIALIZACIÓN EN UN SEGMENTO EN EL QUE SE PUEDA LOGRAR ALTA DIFERENSIACIÒN O EXCLUSIVIDAD
En nuestro concepto una empresa se...