crecimiento

Empowerment quiere decir empoderamiento, ya que se basa en capacitar para delegar poder y autoridad a los subordinados y transmitirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo, esademás una herramienta utilizada tanto en la calidad total, como en reingeniería, que provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su adecuado desarrollo dando uninvolucramiento por parte de los trabajadores para alcanzar metas de la organización con un sentido de compromiso y autocontrol y por otra parte de los administradores que están dispuestos a renunciar a partede su autoridad decisional y entregarla a trabajadores y equipos.

La globalización y la aceleración de las nuevas tecnologías, han impulsado un cambio radical en la administración y cultura de lasempresas, no sólo en la forma de enfrentar el mercado sino también en la toma de decisiones, pero realmente muchos de nosotros lo manejamos solo como la toma de decisiones pero este tiene unsignificado más específico y es que los empleados, administradores, o equipos de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sussuperiores
la idea no es sólo de delegar poder y autoridad a los subordinados y concederles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo; es a demás una herramienta utilizada tanto en la calidadtotal, como en reingeniería, que provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su adecuado desarrollo, ya que este se centra en la filosofía de quienes están directamenterelacionados con una tarea que son los mas indicados para tomar una decisión al respecto, ya que tiene las aptitudes requeridas para ello.
El incrementar el poder de los empleados, aumenta lamotivación para el logro de tareas porque las personas mejoran su propia eficacia, al escoger como hacer un trabajo y como usar su creatividad, ya que los empleados tienen conocimientos y habilidades...