CREDCOBRANZA RRHH



AUDITORIA DE CRÉDITO Y COBRANZA

El crédito es la confianza dada o recibida a cambio de un valor. El crédito coloca
una obligación a pagar por el comprador y da el derecho de cobro al vendedor. El
crédito se utiliza como un medio de cambio y un agente de producción. Da
flexibilidad a la oferta y demanda, hace más productivo al capital, acelera la
producción y la distribución, incrementa elvolumen de los negocios, facilita la
transferencia de dinero.
La cobranza oportuna es necesaria para capacitar a una empresa para reinvertir
su capital, mantener el volumen de ventas y desarrollar hábitos de pago puntual
en lo clientes.
El gerente de crédito debe desarrollar un sistema para identificar cuentas vencidas
y para clasificarlas de acuerdo con la duración del tiempo que ha estado porcobrarse.
 
Descripción de la función
La función básica de crédito y cobranza consta de las siguientes actividades:
a) Aprobar la concesión de crédito a determinados clientes (selección de
clientes).
b) Recuperar el importe de la cartera de clientes con puntualidad, reduciendo
al mínimo la perdida por cuentas incobrables.
c) Servir con eficiencia al cliente para incrementar el volumen de ventas.
 Objetivo de la auditoria
El área de crédito y cobranza ofrece una oportunidad para examinar los controles
financieros, los procedimientos y la información en general. El objetivo de una
auditoria administrativa, en esta función es el de examinar y evaluar las áreas
básicas de interés para el auditor, como son: la eficiencia, la puntualidad y la
precisión de las operaciones registradas, las operacionesde los datos, los medios
de decisión y el control de créditos cobranza para determinar como viene
operando este departamento.

Alcance de la Auditoria
El auditor examina el departamento de crédito y cobranza para determinar la
eficiencia y la eficacia con que esta operando tal departamento. Por tanto, este
examen y evaluación varía de acuerdo con la magnitud del negocio y con los
requerimientosde análisis. Sin embargo un examen exhaustivo del área supone
que se abordaran aspectos como crédito, cobranza, control, es decir, de acuerdo
con el alcance de la actividad del departamento.
 
Plan de auditoria

La operación del departamento de crédito y cobranza dentro de una organización,
con frecuencia se incluye en el área de finanzas. La auditoria administrativa en
esta área representa unapotente herramienta, que puede proporcionar a la
dirección superior una visión integral de la manera en que esta operando crédito y
cobranza
La auditoria de crédito y cobranzas tiene ciertas características interesantes, por lo
que el auditor, antes de desarrollar un plan de trabajo para su revisión, necesitara
familiarizarse con los conceptos y la terminología de crédito de cobranza con el
ambientede trabajo. La investigación de estos antecedentes puede ayudar al
auditor a identificar las facturas de control de claves y permitirle relacionarlos con
las operaciones de este departamento.


AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

La auditoria de recursos humanos es un examen objetivo, minucioso y lógico de
los objetivos, políticas, sistemas, controles aplicación de recursos y la estructura
de laorganización que tiene a su cargo la responsabilidad de los recursos
humanos. Constituyéndose un instrumento de la función de control.
La auditoria de recursos humanos viene a ser uno de los factores internos que
cubre la auditoria administrativa, constituyendo igualmente un campo vital y critico
de un organismo social. En los diversos métodos de este tipo de auditoria se
analizan diferentes conceptosque intervienen en la organización y entre ello
siempre se destaca el elemento, recursos humanos como un elemento integrador
y dinámico. Por ello, la práctica periódica de esta auditoria permite un constante
análisis comparativo, obtener elementos objetivos de juicio para sugerir mejoras
en las actividades y funciones, así como señalar las fallas detectando las áreas
críticas y de escasa acción...