Credito bancario
Páginas: 11 (2749 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2013
FACULTAD DE: INGENIERÍA ECONÓMICA Y DE NEGOCIOS.
ASIGNACIÓN: CRÉDITOS BANCARIOS-TASAS DE INTERES EFECTIVAS
CURSO: MATEMÁTICA FINANCIERA
PROFESOR: ABAD COLAN, FERNANDO JAVIER
ALUMNOS:
SERMEÑO SANTANA, DIANA.
AYALA MONTEJO, JUAN JOSE
MENDOZA TINTAYA, XIOMARA.
LIMA, 2012
SISTEMA BANCARIO EN EL PERÚ
A mediados de los años 90 la bancacomercial paso de un esquema de banca especializada a un esquema de banca universal. La adopción de la nueva ley de banca mediante la expedición de la Ley N° 26702 denominada Ley General del Sistema Bancario y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros en diciembre de 1996 marcó un cambio importante en la estructura y en los sistemas de supervisión del sistemafinanciero. Esta Ley General tuvo como objetivos principales permitir al sistema incorporar nuevos mecanismos de intermediación y propugnar la competitividad con la finalidad de reducir el costo del dinero además de introducir la supervisión consolidada y fortalecer y consolidar la función de la supervisión de la SBS.
La modernización que se empezó a generar en el sistema financiero, a la vez que elproceso de privatizaciones como parte de la política económica, dio lugar a la entrada de bancos extranjeros, principalmente bancos internacionales de primer nivel. Esto contribuyó al desarrollo de nuevas tecnologías y abrió oportunidades para poner en práctica políticas de gestión de riesgo más eficaces. A mediados de 1998 el sistema financiero peruano enfrentó una coyuntura difícil comoconsecuencia de la crisis financiera internacional lo que trajo consigo problemas de liquidez por la reversión de líneas de crédito del exterior.
Para enfrentarlos, la SBS adoptó una estrategia para ordenar y optimizar los mecanismos de resolución bancaria, como la administración del proceso de salida del mercado mediante la facultad de identificar los activos valiosos de un banco intervenido paratransferirlos al resto del sistema y facultando al Fondo de Seguros de Depósitos a realizar aportes de capital y tomar el control temporal de un banco sometido a régimen de vigilancia.
Adicionalmente, el Gobierno puso en marcha un programa de fortalecimiento patrimonial mediante un plan de canje temporal de cartera por bonos negociables del Tesoro por cinco años que fue complementado por otro plan. Elresumen de estos paquetes abarcó a 19 empresas y totalizó casi USD 450 millones.
Las medidas adoptadas facilitaron el proceso de consolidación del sistema bancario que derivó en varias operaciones de fusiones y adquisiciones entre empresas. En la estructura del sistema también se produjo la incorporación de la supervisión del sistema privado de pensiones dentro del marco de la supervisiónbancaria y de seguros, ampliando así el ámbito de la SBS a los tres sistemas.
En el campo de la regulación y supervisión, se continuó avanzando en el logro de una supervisión especializada por tipos de riesgo, desarrollándose para ello nuevas normas prudenciales relacionadas con la supervisión de los riesgos de liquidez, de mercado y de operación.
Estructura actual del Sistema Bancario
Elsistema bancario representaba, al 31 de diciembre de 2009, el 90 por ciento del total del activo del sistema financiero, tal como se muestra en la siguiente tabla.
La red de oficinas en todo el territorio nacional de la banca múltiple totalizó 1900 oficinas con un número de 43,668 empleados.
El sector bancario peruano representa el 83.5 por ciento de los créditos totales del sistema yatiende al 52 por ciento de los clientes del sistema financiero.
DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA CREDITICIA DE LOS BANCOS EN EL PERÚ
Gráfico 1: Distribución de la cartera crediticia de los bancos múltiples en Perú
Los créditos directos expresados en dólares mantuvieron la tendencia creciente en diciembre alcanzando un total de 12,734 miles de millones (MM) en el año 2009. Los créditos en...
FACULTAD DE: INGENIERÍA ECONÓMICA Y DE NEGOCIOS.
ASIGNACIÓN: CRÉDITOS BANCARIOS-TASAS DE INTERES EFECTIVAS
CURSO: MATEMÁTICA FINANCIERA
PROFESOR: ABAD COLAN, FERNANDO JAVIER
ALUMNOS:
SERMEÑO SANTANA, DIANA.
AYALA MONTEJO, JUAN JOSE
MENDOZA TINTAYA, XIOMARA.
LIMA, 2012
SISTEMA BANCARIO EN EL PERÚ
A mediados de los años 90 la bancacomercial paso de un esquema de banca especializada a un esquema de banca universal. La adopción de la nueva ley de banca mediante la expedición de la Ley N° 26702 denominada Ley General del Sistema Bancario y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros en diciembre de 1996 marcó un cambio importante en la estructura y en los sistemas de supervisión del sistemafinanciero. Esta Ley General tuvo como objetivos principales permitir al sistema incorporar nuevos mecanismos de intermediación y propugnar la competitividad con la finalidad de reducir el costo del dinero además de introducir la supervisión consolidada y fortalecer y consolidar la función de la supervisión de la SBS.
La modernización que se empezó a generar en el sistema financiero, a la vez que elproceso de privatizaciones como parte de la política económica, dio lugar a la entrada de bancos extranjeros, principalmente bancos internacionales de primer nivel. Esto contribuyó al desarrollo de nuevas tecnologías y abrió oportunidades para poner en práctica políticas de gestión de riesgo más eficaces. A mediados de 1998 el sistema financiero peruano enfrentó una coyuntura difícil comoconsecuencia de la crisis financiera internacional lo que trajo consigo problemas de liquidez por la reversión de líneas de crédito del exterior.
Para enfrentarlos, la SBS adoptó una estrategia para ordenar y optimizar los mecanismos de resolución bancaria, como la administración del proceso de salida del mercado mediante la facultad de identificar los activos valiosos de un banco intervenido paratransferirlos al resto del sistema y facultando al Fondo de Seguros de Depósitos a realizar aportes de capital y tomar el control temporal de un banco sometido a régimen de vigilancia.
Adicionalmente, el Gobierno puso en marcha un programa de fortalecimiento patrimonial mediante un plan de canje temporal de cartera por bonos negociables del Tesoro por cinco años que fue complementado por otro plan. Elresumen de estos paquetes abarcó a 19 empresas y totalizó casi USD 450 millones.
Las medidas adoptadas facilitaron el proceso de consolidación del sistema bancario que derivó en varias operaciones de fusiones y adquisiciones entre empresas. En la estructura del sistema también se produjo la incorporación de la supervisión del sistema privado de pensiones dentro del marco de la supervisiónbancaria y de seguros, ampliando así el ámbito de la SBS a los tres sistemas.
En el campo de la regulación y supervisión, se continuó avanzando en el logro de una supervisión especializada por tipos de riesgo, desarrollándose para ello nuevas normas prudenciales relacionadas con la supervisión de los riesgos de liquidez, de mercado y de operación.
Estructura actual del Sistema Bancario
Elsistema bancario representaba, al 31 de diciembre de 2009, el 90 por ciento del total del activo del sistema financiero, tal como se muestra en la siguiente tabla.
La red de oficinas en todo el territorio nacional de la banca múltiple totalizó 1900 oficinas con un número de 43,668 empleados.
El sector bancario peruano representa el 83.5 por ciento de los créditos totales del sistema yatiende al 52 por ciento de los clientes del sistema financiero.
DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA CREDITICIA DE LOS BANCOS EN EL PERÚ
Gráfico 1: Distribución de la cartera crediticia de los bancos múltiples en Perú
Los créditos directos expresados en dólares mantuvieron la tendencia creciente en diciembre alcanzando un total de 12,734 miles de millones (MM) en el año 2009. Los créditos en...
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