Credito y cobranza

CAPÍTULO I
ASPECTOS METODOLÓGICOS
Antecedentes
Inicios (Sociedad de responsabilidad limitada)
Actualidad (Sociedad Anónima)
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Es la estructura orgánica del Área de Cobranza la adecuada para el funcionamiento de la EMPRESA DE COMUNICACIÓN SOCIAL EL DEBER S.A.?, ¿Es el sistema del departamento de cobranzas es el adecuado para el rubro de la empresa?

2.DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
* DELIMITACIÓN ESPACIAL
* DELIMITACIÓN TEMPORAL
3. OBJETIVOS
* OBJETIVO GENERAL
Establecer un diagnóstico y generar aportes a una posible nueva estructura administrativa y de sistema de cobranzas que permita optimizar el manejo de las cuentas por cobrar de la EMPRESA DE COMUNICACIÓN SOCIAL EL DEBER S.A. en su conjunto.
* OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4.JUSTIFICACIÓN
5. RELEVANCIA CIENTÍFICA
6. RELEVANCIA LABORAL Y SOCIAL
7. RELEVANCIA PERSONAL
8. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

Capítulo II: Marco Teórico
ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y DE COSTOS DE UNA EMPRESA DE COMUNICACIÓN SOCIAL

* ADMINISTRACIÓN
* DEFINICIÓN
* NATURALEZA
* OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
* PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN
* EL PROCESO ADMINISTRATIVO.* PLANEACIÓN.
* ORGANIZACIÓN.
* COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
* ESTRUCTURA
* MANUALES
* DIRECCIÓN.
* CONTROL.

PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD.
PRINCIPIOS Y NORMAS TÉCNICO CONTABLES GENERALMENTE ACEPTADOS PARA LA PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EN BOLIVIA.
* PRINCIPIOS CONTABLES.
* COSTOS.
* COSTO DE OPERACIÓN.
* COSTOS EN RELACIÓN CON LA NATURALEZA DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
*POLÍTICAS CREDITICIAS QUE SE DEBEN CONSIDERAR
* VARIABLES A CONSIDERAR EN LA CONFORMACIÓN DE UNA POLÍTICA TRIBUTARIA

CUENTAS POR COBRAR, CONCEPTOS PRELIMINARES

1. Obtención de la máxima ganancia en operaciones.
2. Cobrabilidad de las ventas a crédito, minimizando lo más que se pueda el riesgo de las cuentas por cobrar, a fin de protegerse contra posibles pérdidas.
3. Optimización delas ganancias de los accionistas de la firma

a. Desde el punto de vista contable.
b. Desde el punto de vista administrativo.
c. Desde el punto de vista financiero.
d. Desde el punto de vista económico.

Capítulo III: CONSIDERACIONES BÁSICAS SOBRE LA POLÍTICA DE CREDITO DE LA EMPRESA Y RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION.d


Esto significa que se ha obtenido un rendimiento de un 20%.Entonces el aporte al rendimiento sobre la inversión de las ventas a créditos (ARI) se calcula de la manera siguiente:



CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE EL PROCESO DE CONCESIÓN DE CREDITOS.

Considerando que la inversión en cuentas por cobrar se hace en términos de riesgo, en el proceso de concesión de créditos existen cuatro pasos básicos.
1. Desarrollo de una idea sobre la calidad delcrédito.
2. Investigación del solicitante del crédito.
3. Análisis del valor del crédito del solicitante.
4. Aceptación o rechazo de solicitud de créditos.

1. Desarrollo de una idea sobre la calidad del crédito:


Si se acepta este grupo de clientes para efectuar la venta de Bs. 10.000 con riesgo del 7%, se aumenta el ingreso en Bs. 9.300 y los gastos en Bs. 7.100, o sea los costosadicionales serían un 71% de las ventas adicionales pero se obtendría sobre esas ventas incrementadas un aumento en el ingreso neto de un 22%. De tal manera que el grado de crédito va a depender del incremento en la utilidad que se espere obtener por el incremento de las ventas mediante la concesión de créditos. Supóngase ahora el mismo ejemplo pero con un riesgo de un 30%.



Aumento en lasventas =$10.000
Aumento del Ingreso neto anual = 25% de $10.000
Aumento en el costo de venta = 65% de 10.000 = 6.500
Gasto de cobranza adicional = 6% de 10.000 = 600
Entonces el riesgo máximo por cuentas no cobrables sería:
Aumento en las ventas – (cuentas no cobrables + gastos adicionales) = aumento del ingreso neto anual
2.500 = 10.000 – (cuentas no cobrables + 6.500 + 6.000)
Cuentas no...