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Estudiantes: Buen día somos estudiantes del Conalep y quisiéramos hacerles unas preguntas al Gerente de producción.
Gerente: Buen día mi nombre es Gerardo Díaz Gutiérrez soy el gerente de producción de la empresa Savi Jeans yo les puedo responder sus dudas.
Estudiantes: ¿Cuál es el giro de su empresa?
Gerente: Savi Jeans es una empresa industrial que se dedica a laelaboración y venta de pantalones de mezclilla para mujer de 15 a 30 años s diseños de sus pantalones están pensados en mostrar de manera perfecta la figura de las usuarias. 
Estudiantes: De acuerdo a tu empresa ¿Cuáles son los factores de la administración que afectan a la producción?
Gerente: Bueno en Savi Jeans tenemos varios factores pero solo les podre mencionar 3
Factor
DefiniciónCompetencia
La competencia de las demás empresas pone en riesgo la venta a nuestros clientes y por tanto también la producción.
Costos
En cuanto a los costos de materia prima afectan cuando nuestros proveedores suben sus precios nosotros tenemos que subir los nuestros y en algunas ocasiones perdemos ventas y por tanto producción.
Calidad
Los clientes nos dan su confianza al comprar nuestroproducto y nosotros tratamos de que esa confianza no sea traicionada si eso pasa nosotros perderíamos clientes y junto con ellos bajar5ia nuestra producción y productividad.

Estudiantes: ¿Nos podría decir cómo se encuentran los niveles jerárquicos en el área de producción?
Gerente: Claro…..

Estudiantes: ¿Todos forman parte dentro de la producción?
Gerente: Bueno en realidad los queinteractúan físicamente en el proceso mismo de la producción con el producto son los de planchado, corte y costura.
Estudiantes: ¿Cuáles son las medidas de seguridad de los empleados del área de producción?
Gerente:
No jugar en las áreas de trabajo.
Portar lentes de seguridad
Portar tapones auditivos lavados correctamente.
Prohibido el uso de joyería en las estaciones de trabajo.
No ingerirningún tipo de alimento en el área de trabajo.
Manejo de montacargas solo personal autorizado.
No se permiten pasajeros en el montacargas.
No realizar ningún trabajo para el que no está debidamente entrenado y autorizado.
Portar zapatos de seguridad o casquillos.
Portar protección para las manos.
Estudiantes: ¿Y todos los empleados deben de acatar con estas medidas?
Gerente: Este material sele otorga al trabajador y es una obligación que diario se presente con el.
Estudiantes: ¿Me puede decir los tipos de costos de fabricación?
Gerente: Claro…….
Nombre
Cantidad
Costo unitario
Costo total
Tela tipo mezclilla
2,400 metros
$65.00
$156,000.00
Botón de broche
1,200 piezas
$5.00
$6,000.00
Hilo
12 rollos
$57.50
$690.00
Sierre
1,200
$3.50
$4.200.00Estudiantes: Me puede decir de cuanto es su operación operativa diaria y mensual
Gerente:

Estudiantes: Nos podría decir su sistema de costos históricos.
Gerente: En Savi Jeans solo usamos un sistema.
Costos devengados en el periodo según la contabilidad.
Dividido por la producción realizada en el periodo.
Cd
Pr
Cd: Costos devengados en el periodo según la contabilidad.
Pr: Producciónrealizada en el periodo
Cu: Costo unitario
Estudiantes: Y como es su sistema de costos predeterminados: estimados o estándar.
Gerente:
Producción realizada en el periodo
Multiplicado por costos unitarios (predeterminados, estándar, estimados)

Cu X Pr = Ca
Ca: Costo absorbido
Pr: Producción realizada en el periodo
Cu: Costo unitario
Gerente: Me podría decir ¿cuál es su sistema decostos administrativos y como lo hacen?
Involucrarnos en el análisis de actividades, identificarlas y describirlas, determinando como se realizan y como se llevan a cabo, cuanto tiempo y que recursos son requeridos, así como, que datos operacionales reflejan su mejor actuación y qué valor tiene la actividad para la organización.
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