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Introducción a Conceptos e Ilustraciones de Modelación de Costos Técnicos
Planeamiento Estratégico Dinámico Massachusetts Institute of Technology
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Modelación de Costos - Introducción
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Costo como Concepto - Claro y Poderoso
Negocios Economía
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Costo como Realidad - Confuso y No Claro ¿Porqué?
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Considerar Enfoques Cuantitativos sobre Costo
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Negocios
Contabilidad y Estados Financieros Enfoque Global de Costos
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Economía
Funciones deProducción y Restricciones de Costo Enfoque Formal y Matemático
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Ambos Enfoques Tienen sus Puntos Fuertes, PERO Limitados Analíticamente
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Considerar: ¿Cuál es el Costo de Producir un Producto?
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Enfoque deHombre de Negocio/Contador para Estimar Costo de Componente:
Establecer Planta como Centro de Costo Monitorear Todo Gasto Dividir Todos los Gastos por Producción Total Dando Costo del Componente
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Si, Pero:
No es particularmente útil para planeación Supone producción de un sólo producto No introduce evaluación competitiva Maneja inadecuadamente costo de equipo y maquinaria reusablePlaneamiento Estratégico Dinámico Massachusetts Institute of Technology
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Considerar: ¿Cuál es el Costo de Producir un Producto?
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Enfoque de Economista para la Estimación de Costo de Componente: Diseñar función de producción Establecer función de costo Establecer condicionesmarginales Encontrar asignación eficiente de recursos Operar en ese nivel Lleva a Costo de Componente Si, Pero: ¿Qué pasa con cambio tecnológico? ¿Qué pasa con limitaciones operativas? ¿Qué pasa con práctica de producción/condiciones no óptimas? ¿Qué pasa con competencia?
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Necesidad: Una Herramienta que Incorpore la Formalidad de Economía y el Empiricismo de Contabilidad
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¿Porqué? Ingeniero Necesita una Herramienta de Costo para Evaluar:
Estado de Tecnología Condiciones actuales de procesamiento Valor de Direcciones de Investigación
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Hombre de Negocios Necesita una Herramienta de Costo para Evaluar:Competitividad de sus operaciones Estratégias de desarrollo Necesidades de inversión y oportunidades
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Enfoque Alternativo: Modelación de Costo
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¿Porqué “Modelación” en Lugar de Análisis o Estudios o ... ?Imposición de Estructura Incorporación de Conociemiento Implementación de Supuestos Inclusión de Tecnología
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Modelación de Costo También Tiene Sus Puntos Débiles
Basura adentro - Basura afuera Mucho Tiempo en el Desarrollo Caro - $$$
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Base Conceptual para Modelo de Costo
Inputs + Parámetros Estimados Costos
Material Energía Trabajo Maquinaria Herramientas Mantenimiento Trabajo Fijo Construcción Capital
Componente Geométrico Componente de Material Parámetros de Producción Parámetros Exogenos
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