Crimen Y Castigo

Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción/Operaciones, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los PlanesAgregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller
Dentro del primer grupo "operaciones de procesos "se pueden citar las Sistemáticas siguientes:• MRP/ MRP-II (Planeación de Requerimientos Materiales y de Recursos Productivos), surgido en los Estados Unidos en la empresa IBM.
• JIT (Just in Time), origen japonés y desarrollado inicialmentepor Toyota Motor Co.
El método justo a tiempo
Es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar laproductividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definicióndel objetivo del Justo a Tiempo sería producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan

El enfoque Just in Time supone una nueva forma degestión constituida por un conjunto de técnicas y prácticas de organización de la producción, que pretende que el cliente sea servido cuando lo precise (justo a tiempo) y en la cantidad y calidadrequeridas. Las dos estrategias básicas de este enfoque consisten en la eliminación de todas las funciones innecesarias en las operaciones industriales (llamadas desperdicios) y en producir los distintosproductos y componentes en el momento en que se necesiten, en la cantidad en que se precise y con la máxima calidad. .
Preferiblemente puede aplicarse ante una demanda estable, con una gama deproductos y opciones reducida, rutas de fabricación fijas, proceso de producción simple y rápido y estructuras de productos lo mas planas posibles. También se precisa de una distribución (layout) de...