Crimenes De Guerra Renan Vega

Gestión Participativa 5
f. Programas especiales de promoción
g. Responsabilidad Social mediante EPS
(Empresas de Producción Social)
h. Prioridad en el financiamiento a la empresa
privada cuando realizare cogestión con las cooperativas
i. Canalización de recursos públicos hacia los
consejos comunales utilizando como administrador y
canal a Bancomunales que asumían la figura jurídica decooperativa
c.2 ¿Cómo se implementaron esos lineamientos?
a. La ruptura con las cooperativas existentes antes del
2001.
b. El modelo de cooperativas que en la práctica se
asumió.
c. El estatuto pre hecho.
d. La motivación cooperativa.
e. El trabajo asociado
f. Promotores con metas
c.3 Cuatro etapas
a. Primera Etapa 1999-2001 Cambio del marco legal
b. Segunda Etapa 2002-2003 Llamado aconstituir
cooperativas
c. Tercera Etapa 2004-2006 Programas de promoción
d. Cuarta Etapa 2007- Otros derroteros
4.11 Radiografía de los siete rostros venezolanos de la Economía Solidaria
4.11.1 Las categorías
a. Los siete rostros
b. Las categorías transversales de análisis
b.1 Visión societal-Visión grupal.
b.2 Autonomía-Dependencia
b.3 Integración-No integración
b.4 Compromiso con elentorno-Centrada en si misma
b.5 Centrada en la organización-Centrada en la actividad
b.6 Compromiso con la organización-Utilización de la organización
b.7 Gestión participativa-Gestión por delegación
b.8 Trabajo asociado-Trabajo dependiente
b.9 Productivas-Improductivas
b.10 Enraizada culturalmente-Transculturizada
b.11 Educación constructivista-Educación bancaria
c. Visióncuali-cuantitativa
4.11.2 Análisis detallado de los rostros de las organizaciones de la Economía
Solidaria a la luz de de los once ejes transversales. Radiografía de los siete
rostros
a. Clásicas
Diagnóstico del sector de la Economía Solidaria en la República Bolivariana de Venezuela
Cooperativa Gestión Participativa 6
b. Innovadoras
c. En cogestión y alianzas
d. Bajo la sombra del gobierno
e.Espontáneas
f. Otras organizaciones de la Economía Solidaria
f.1 Cajas de Ahorro
f.2 Bancomunales
V. ¿Qué va a pasar? Proyecciones
5.1 Escenarios societales posibles:
5.2 Los siete rostros en esos escenarios
VI. Los retos
a. El modelo de cooperativismo y de cooperativa
b. La integración
c. Las Alianzas con el sector público y el privado
d. El crecimiento de la Economía Solidaria en elsector energético
e. La educación
f. Una Ley de Economía Solidaria
g. Profundizar la autorregulación y los mecanismos cogestionados de
promoción y supervisión
h. Desarrollar un sistema de información y comunicación de la
Economía Solidaria.
VII Conclusiones
VIII. Bibliografía consultada
IX. Anexos
9.1 Análisis Cuantitativo
9.2 Marco Legal
9.3 Soporte metodológico
Diagnóstico del sector dela Economía Solidaria en la República Bolivariana de Venezuela
Cooperativa Gestión Participativa 7
I. Presentación del Director Regional ACI-Américas
I. Presentación de ACI-Américas
Diagnóstico del sector de la Economía Solidaria en la República Bolivariana de Venezuela
Cooperativa Gestión Participativa 8
La Alianza Cooperativa Internacional para las Américas (ACI-Américas), en su papelde organismo de integración tiene el objetivo de contribuir a la visibilización del sector de la Economía Social y Solidaria por su aporte e impacto social en la generación de bienestar para el talento humano que lo integra.
Desde el año 2004, la ACI-Américas, año a año, participa activamente en los Encuentros Regionales de Economía Social y realiza acciones colaterales y complementariasorientadas a facilitar el intercambio del conocimiento y la generación de iniciativas para el fortalecimiento de este sector, dada su condición inherente de motor de cambio hacia el progreso y desarrollo económico y social de las personas que lo integran, de sus familias y la sociedad en general.
Como parte de estas acciones, la ACI-Américas, realizó el Diagnóstico de la Economía Social y Solidaria en...