Crisis cafetera

PROTOCOLO
MODULO PLANEACION FINANCIERA A
(11 Marzo – 13 Mayo de 2013)
GENERALIDADES
La Planeación Financiera representa un gran soporte para que el profesional de diferentes disciplinas se apoye en su desempeño para la toma de decisiones estratégicas, financieramente hablando. En términos generales la planificación financiera, así como la elaboración del presupuesto son herramientas quepermiten, estructurar en suma importancia, el manejo y administración de los recursos económicos en una organización.
Las actividades desarrolladas por toda organización están relacionadas con la producción de bienes y/o servicios, todo lo relacionado con el marketing necesario para la comercialización de los mismos y por supuesto, los recursos necesarios para la ejecución de los propósitosempresariales. Por ende cada actividad requiere el concurso de una efectiva administración, operación y control, lo cual, justifica la correspondiente planeación y programación de los aspectos inherentes a cada área en particular. De la manera como cada organización obtiene resultados exitosos o contrarios, depende del uso y combinación de los recursos disponibles.
El área financiera realiza también lacorrespondiente planeación, la cual le permite anticiparse al futuro, partiendo de un escenario actual, vislumbrar las circunstancias que pueden suceder enfocando en un horizonte de tiempo. Aquí toma una connotación importante de proyección y no solamente como una resultante de aspectos que se ejecutaron y que pueden llegar a una incertidumbre de pérdida o ganancia.
Lógicamente, todas lasorganizaciones aspiran rentabilidad en su funcionamiento, la planeación financiera se elabora con ese mismo condicionamiento. Para este efecto debe considerar todos los aspectos cambiantes en el entorno, considerando la gestión empresarial como un todo, catalizando todas y cada una de las actividades y áreas constitutivas.
JUSTIFICACION
Los funcionarios que ejercen las labores directivas de unaorganización empresarial, pública o privada, están influenciados en una forma constante, por fuerzas internas y externas que provocan la generación de cambios de forma, consciente o inconsciente, en diversos niveles, tales como: personal, familiar, social, laboral y profesional. Empresarialmente, cuando se elabora un plan financiero, se reconoce la existencia de unas variables que inciden, de manera positivao negativamente en los planes futuros de la organización. En términos generales, esto implica tener plena consciencia de las opciones que se presentan, y además tener la respectiva claridad mental para seleccionar la mejor alternativa de acuerdo a la situación o problema que se enfrenta, y sobre la cuál se está decidiendo.
Asimismo, en este proceso, es necesario que los promotores yemprendedores del negocio, identifiquen simultáneamente una serie de requisitos técnicos, administrativos, organizacionales, productivos y de mercadeo indispensables para disponer el funcionamiento el proyecto, de igual manera, las fuentes de financiación que permitirán el desarrollo y ejecución de dicha idea en el tiempo.
Especialización en Alta Gerencia
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PLANEACION FINANCIERA
Es aquí en donde entra ajugar el concepto y aplicación de la planeación financiera, entendido no sólo como un modelo de proyecciones financieras que arroja los estados financieros de resultados, balance y flujos de recursos con sus respectivos indicadores; sino también como un conjunto de actividades que se desarrollan principalmente en el nivel estratégico (tanto de negocio como funcional) y en menor grado, en el niveloperativo.
OBJETIVO GENERAL
Que el estudiante identifique, analice e intérprete los problemas financieros que surgen en las empresas, teniendo en cuenta el marco legal y empresarial colombiano, utilizando un protocolo que conduzca a la formulación de un plan o estrategia financiera contemplando las decisiones de inversión, financiamiento y dividendos de la compañía; que le permitan plantear...