Crisis De Kelme

Cuañes son las principales causas que han llevado a la situación de crisis a Kelme?

Los factores que podrían considerarse responsables de la situación de crisis en la que se hallaba inmersa laempresa pueden clasificarse como de endogénos y exógenos.
Los factores internos responden a decisiones tomadas por los directivos de la empresa, mientras que los externos corresponeden a la situaciónde la propia industria del calzado en general .
En cuanto a la primera clasificación, destaca la mala gestión de la política de inversiones externas o el fracaso de algunos negocios inmobiliarios.Esto arrrastro a la empresa a la escasez de liquidez, la cual era imprescindible para hacer frente a a los proyectos de expansión internacional. Uno de los fracasos en los que desmbcoco estasituación fue la incapacidad de invertir los 10 millones necesarios para abrir un centro de producción en una de las republicas de la Federacion Rusa.
Otra causa fundamental de la crisis de la empresa fuela falta de profesionalización de sus directivos. Al tratarse de una empresa familiar, la propiedad y la dirección conincidian. Los directivos por tanto carecían de la formación necesaria para afrontarel entorno competitivo.
Otro de los factores influyentes fue el hecho de que su marca se limitara a copiar lo que el resto de sus competidores fabricaba a mayor coste.
Por lo que se refierer a lasegunda clasificación, debemos señalar los factores vinculados a la transformación de la competencia en la industria del calzado deportivo. Estos cambios obedecerían al proceso de globalizacióneconómica, al incremento de la renta d elas personas que busca productos mas diferenciados, o a los cambios en los gustos de los consumidores.
La tendencia a la deslocalización de la producion en paisesecon menores costes como los asiáticos, también ha favorecido que sean las marcas mas poderossas las mas competitivas, dejando a las empresas de menor tamaño en una posición de inferioridad....