Crisis De La Etica Del Administrador

Crisis de la Ética

Del Administrador

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

CRISIS DE LA ÉTICA DEL ADMINISTRADOR

Profesor:
Zaldívar Cuya, Piero

Integrantes:
Castro Alarcón Junior
Chamorro Barón Denisse
Huamaní Tardío Katiuska
Machado Alejandro Laura
Paredes Carranza Rocío
Rimache Ynfa Yenifer
Verastegui Álvarez Víctor

Lima, Octubre 2012

2INDICE

RESUMEN

4

ABSTRACT

5

I.

ANTECEDENTES

6

II.

MARCO TEORICO

15

III.

ESTUDIO DE CASOS

38

IV.

APRECIACIÓN CRITICA DE AUTORES

43

V.

CONCLUSIONES

50

FUENTES DE INFORMACION

52

3

Resumen
El comportamiento de los seres humanos es el resultado de una serie de
antecedentes familiares y de su entorno como normas y valores,parte de una
cultura adquiridos por estímulos del medio ambiente en el transcurso de su vida;
en este sentido las personas percibimos y seleccionamos todo aquello que nos
conviene y nos permite la adaptación más favorable a la sociedad. El resultado del
proceso de aprendizaje de normas, valores y otros aspectos culturales, aunados a
lo transmitido genéticamente, es eso tan importante que nosdistingue de otros: la
personalidad.
En el presente trabajo se busca describir lo que hace un profesional en el área
administrativa, y su personalidad acorde a las necesidades de perfiles que exigen
las organizaciones, un perfil positivo o negativo que puede estar soportado sobre
bases incorrectas de conducta que no enaltece el buen ejercicio de su profesión.
La ética se configura ese soporteque el profesional en Administración u otras
especialidades deben considerar en el ejercicio de su actividad, la carencia de una
solvencia ética y moral puede conllevar a que su imagen como profesional se vea
afectada y ello repercuta en la imagen de otros profesionales.

4

Abstract
The human behavior is the result of a series of family history and their environment
as norms and values ofa culture acquired by environmental stimuli in the course of
his life, in this sense people perceive and select all what suits us and allows us to
more favorable adaptation to society. The result of the learning process of norms,
values and other cultural aspects, combined with the genetically transmitted, is that
important to us apart from others: personality.
This paper seeks to describewhat makes a professional in the administrative area,
and personality according to the needs of organizations that require profiles,
positive or negative profile that can be supported on the basis that no improper
conduct exalts the good exercise of their profession.
Ethics sets that support the Administration or other professional specialties should
consider in the exercise of its activity,the lack of ethics and moral solvency can
lead to your professional image is affected and impacting the image of other
professionals.

5

I

Antecedentes
Toda acción humana tiene una dimensión moral. En este mismo senti do, todo acto
profesional es un acto moral. La Administración, ya sea como actividad práctica o
como disciplina científica no es ajena a esta dimensión y por ello haestado ligada
a la Ética, entendida como disciplina filosófica, desde el nacimiento de ésta en el
siglo IV a.C., con la Ética Nicomaquea de Aristóteles, y ha sido considerada
tradicionalmente como una ética especial.
En la concepción aristotélica, la administración de la casa, era parte de la política,
entendida como el gobierno de la ciudad-estado y de la ética, que por medio de
las virtudespermitía al hombre ser dueño de sus actos, un padre de familia y
ciudadano bueno. Desde el punto de vista ético toda acción humana puede ser
objeto de juicio de valor como buena o como mala y también la praxis profesional,
cuando implica conocimiento, no sólo científico, sino el saber el fin que se quiere
lograr y las consecuencias que pueden desprenderse de una determinada acción.
El acto...