crisis de los misiles

EXAMEN FINAL
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
GRUPO 1-AMBA 2013

“TRECE DÍAS”
La crisis de los misiles en Cuba.

“…Hago un llamado al Secretario Kruschev para que suspenda y elimine esta clandestina y
provocadora amenaza para la paz mundial y para las estables relaciones entre nuestras dos
naciones…” JFK, 22 de octubre de 1962.

Profesores:

Juan Carlos Eichholz.
Gonzalo Cordero.Alumnos:

Verónica Nannig.
Ximena Monreal
Néstor Povigna.
Pablo Ramírez.
Gustavo Jaramillo.

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GRUPO Nº 1.

14 de octubre de 1962, aviones espía U-2 de la
Fuerza Aérea de los Estados Unidos avistan y
fotografían instalaciones de misiles de largo
alcance en Cuba, que aparentan ser de origen
soviético. A sólo 70 millas náuticas de las
costas de USA, los misiles podían tardar sólominutos en impactar sobre las principales
ciudades de los Estados Unidos.

El presidente John Fitzgerald Kennedy sus colaboradores deberán entonces idear un plan
de acción para evitar que los soviéticos terminen la fase de armado de los misiles e
inevitablemente desencadenen un nuevo conflicto bélico mundial, esta vez con
características de “guerra nuclear”. El mundo nunca ha estado tan cercade una nueva
guerra mundial, desde 1946.
¿Si la guerra no es una solución y perseguir la paz parece una muestra de debilidad,
entonces qué alternativas tiene el Presidente Kennedy para salir de esta crisis?

1.

ANÁLISIS DEL CONTEXTO.
En plena guerra fría, los hechos ocurren durante un momento de extrema tensión que
tiene lugar en Octubre de 1962, entre las súper potencias globales de laUnión Soviética
(“URSS”) y Estados Unidos de América (“USA”). Tal como indicamos, la situación
generada por la localización de misiles nucleares tierra-tierra tipo SS4 de medio alcance
(1.600 Kms.) de origen soviético en territorio Cubano, supone un riesgo extremo para la
seguridad del pueblo estadounidense y, por ende, se constituía en una seria amenaza para
la estabilidad y la paz global.A fines de 1962 la administración americana
estaba más enfocada en la estrategia para las
próximas elecciones de 1964 y consideraba a
Cuba como un país molesto, pero de bajo
riesgo. En ese contexto, la instalación de los
misiles toma por sorpresa, tanto a civiles como
militares, obligando al Presidente Kennedy y a
sus asesores a enfrentar enormes presiones,
internas y externas, muchas deellas
encaminadas a un inevitable enfrentamiento
bélico con la URSS, que podría traer
consecuencias mayúsculas a nivel mundial.
A partir de este hecho se desencadenan una serie de acontecimientos y decisiones que
pondrán a prueba la capacidad de liderazgo del Presidente Kennedy, con el agravante de

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GRUPO Nº 1.

contar sólo con algunos días para resolver el problema antes que losmisiles estén
operativos.

2.

DIAGNÓSTICO E IDENTIFICACIÓN DE FACCIONES.
¿Cuál es el sistema social en el que desarrolla el conflicto? ¿Es la crisis de los misiles un
desafío adaptativo o solo un problema de carácter técnico? ¿Cuáles son las facciones que
podemos encontrar en este complejo escenario?

a) Observación del sistema social.
Tal como lo explicamos al hablar del contexto,los hechos se desarrollan en un ambiente
de extrema tensión, debido al alto impacto de las decisiones a tomar y al el escaso tiempo
disponible. La solución al problema debe ser rápida, cualquiera que fuese su naturaleza,
ya que no se dispone de más de 13 días, plazo en que los misiles estén operativos.
En este contexto, frente a la crisis, podemos destacar entre las autoridades formales alpresidente de USA, J.F. Kennedy, al Jefe de las fuerzas armadas americanas, General
Maxwell Taylor, al Secretario de Defensa de USA, Robert Mc. Namara y, por supuesto,
al Secretario General de la URSS, Nikita Kruschev. Por otra parte, como autoridades
informales aparecen Kenny O´ Donnell, asistente de la Presidencia de USA, Dean
Acheson, consultor militar y Robert Kennedy, desde su posición de...