crisis económica en japon


CRISIS ECONOMICA DE JAPON
Alver ahora japon como un pais de buene vida, si asi lo podríamos llamar japon tubo sus dias malos también para llegar a donde esta, le costo y eso fue en la década de los 80 pero se empezó a recuperar como por ahí de los 90 pero tubo su burbuja.
Debido a diversas peculiaridades de su estructura económica, la crisis en la región del sudeste asiático y enparticular la recesión económica de Japón pusieron en tela de juicio la eficacia de las políticas de estabilización y ajuste del Fondo Monetario Internacional. Ese país apostó por un ambiente de certidumbre mediante un régimen comercial proteccionista maquillado para gestionar un superávit comercial y a través de una política monetaria poco activa,pues era un moneda que tu dices pues qu es eso, o qu es elyen, entonces es lo que implicaba tasas de interés cercanas a cero, cuyas consecuencias fueron, por un lado, el rápido crecimiento de las economías de la zona y, por otro, altas tasas de ganancias fuera de Japón. El resultado
no fue otro más que el deterioro sistemático de las condiciones macroeconómicas
de la región. Así, este trabajo se compone de dos partes: la primera postula algunosposibles orígenes e implicaciones de la crisis japonesa, en tanto que la segunda se ocupa de reseñar brevemente algunos de los efectos de las políticas macroeconómicas (monetaria-fiscal) de las autoridades de ese país. Hasta hace pocos años Japón había inspirado estudios sobre su modelo corporativo de crecimiento y desarrollo económicos,
el cual se basa en una estrecha coordinación entre empresarios,gobierno y trabajadores, matizada con elementos de respeto a la autoridad y predominio del interés común frente al individualismo. Se trata también de un sistema económico basado en limitar la competencia de mercado, con una dinámica innovadora (en el sentido tecnológico),dijo tecnológico por que sabemos que japon es bueno en eso y también en nuevos y sofisticados procesos de producción y excesode ahorro interno, entre otras cosas. Estos elementos se convirtieron en pilares fundamentales no sólo de crecimiento económico sino también de desarrollo. Todas sus creencias y religiones los hacen estudiar o mejorar todo.
A su vez, el sistema japonés de gestión se basa en tres ejes: el empleo vitalicio, los ascensos por antigüedad y la existencia de sindicatos orientados hacia la eficiencia dela empresa. No obstante, este esquema sólo se mantiene si la economía crece sin detenerse, pues de otra forma se hace necesaria una reestructuración, es decir, despidos masivos, cambios de reglas y todo un alborote.
La estructura empresarial japonesa presenta una conformación donde los grandes grupos industriales (keiretzus) tienen una gran importancia. En éstos suele jugar un papel central unbanco o una empresa de comercio (trading) con una estructura de participaciones entre las empresas del grupo y un elevado peso en sus transacciones.
Este tipo de diseño refuerza las pautas de “gobierno de empresas”, caracterizado por la escasa transparencia y la irrelevancia de los accionistas externos al grupo.
Para comprender la situación actual hay que analizar dos hechos importantes queocurren en Japón a fines de la década de los ochenta. El primero de ellos tiene que ver con la explosión de la llamada “burbuja financiera”, misma que tuvo repercusiones sobre todo el sistema financiero japonés, mientras que el otro se refiere al proceso de traslado de la producción al exterior de algunas empresas hacia otros países asiáticos y a Estados Unidos, esas exportaciones como que todavía noera su turno de japon en empezar a exportar por que pues todo se salia y nada para aca. Ahora en primero esta la burbuja financiera que se gestó desde mediados de los ochenta, cuando parte del capital excedente en la economía que provenía del elevado superávit comercial fue destinado por los bancos a la compra de tierras y acciones; esto propició que los precios de dichos activos comenzaran a...