Crisis Financiera Es Una Dolorosa Lección Para El Capitalismo

Crisis financiera es 'una dolorosa lección para el capitalismo', dice Ranjay Gulati

El profesor titular de administración de empresas de Harvard Business School ostenta el título de ser uno de los 10 académicos más citados en economía y negocios durante los últimos 10 años.
Ello lo ha catapultado para convertirse en el asesor de los presidentes de corporaciones como General Electric,Caterpillar, Honda, Ford, SAP, Sanofi-Aventis, Merck, Abott y Microsoft.
Gracias a su vasta experiencia en temas organizacionales y estratégicos, es una de las personas en el mundo académico estadounidense con más autoridad para hablar acerca de la manera como deberán afrontar las empresas la crisis internacional que, como él mismo lo asegura, tiene paralizados del miedo a muchos.
Si bien el académicoadmite que aún no se ve luz al final del túnel, recomienda a las organizaciones moverse con energía para hacer esos cambios que no se han podido cristalizar en el pasado y que las llevarán por el camino de la eficiencia.
Para él lo más importante es enfocarse en el negocio principal, resolver de la mejor manera los problemas a los clientes y evitar la tentación de buscar una reducción de costosa la ligera, porque las compañías podrían irse al drenaje.
Un país como Colombia también puede sacarle provecho a la actual situación porque, desde su punto de vista, las compañías van a mirar con mayor frecuencia hacia proveedores que les den los insumos claves que encajen en sus productos complejos.
En medio de su apretada agenda de conferencias y cátedras, Gulati estuvo en Colombia comoconferencista principal de un programa denominado 'Gerencia estratégica en mercados turbulentos', organizado por Forum-Universidad de la Sabana.
¿Desde su punto de vista, qué tan grave es esta crisis internacional?

Yo leo la prensa igual que usted, pero es bastante grave. Usted habla con los inversionistas y los presidentes de las empresas que llevan en el negocio 30 o 50 años y ellos dicen quees lo peor que han visto en toda su vida.
Ahora bien, Mao Tse Tung dijo alguna vez "la hora más oscura viene justo antes de aclarar", entonces quizás hemos pasado por la parte más oscura pero aún es oscuro, hasta el momento no hay luz al final del túnel.
Dicho esto, pienso que las compañías que se están concentrando en llevar valor a sus clientes, que están siendo disciplinadas en cuanto arecorte de costos, que están apalancando sus actividades en busca de un modelo liviano tienen una hoja de balance excelente.
¿Algo va a cambiar en el mundo en términos de modelo económico después de que pase esta crisis?

Yo no sé del modelo económico, pero el modelo regulatorio sí va cambiar. Lo que estamos aprendiendo es que el capitalismo no significa una ausencia de regulación, nosconfundimos.
Mercado libre no significa un mercado totalmente libre sino dentro de ciertos límites. Pero yo no creo que vayamos a tener un nuevo socialismo donde el gobierno sea el dueño de todo ni que sea la muerte del capitalismo; pienso que es una lección dolorosa.
¿Un país en vías de desarrollo como Colombia, qué oportunidades podría encontrar en esta coyuntura económica?
Si yo tengo razón y si lasasociaciones van a ser el modelo del futuro, las compañías van a mirar con mayor frecuencia hacia proveedores que les den insumos claves que encajen en sus productos complejos.
Si usted mira a Apple y mira el iPhone, la inscripción dice "diseñado en California". Ellos (Apple) no fabrican nada, ellos utilizan más de 100 proveedores que hacen diferentes cosas. Un país como Colombia no puede crearun iPhone, pero puede dedicarse a hacer cosas específicas y hacerlas muy bien.
Hoy estamos migrando hacia una remezcla de la economía agrícola, industrial y de conocimiento. Colombia tiene que ver cuál es su mezcla correcta de agricultura, producción y conocimiento. Entonces el Gobierno y otras instituciones tienen que hacer las inversiones correctas. Yo pienso que como país, Colombia tiene que...