Crisis Financiera

DEFINICION DE CONTROL INTERNO
Instituto Mexicano de Contadores Públicos, "Examen del Control Interno", Boletín 5 de la Comisión de Procedimientos de Auditoría, México, 1957.
En un sentido más amplio, el Control Interno es el sistema por el cual se da efecto a la administración de una entidad económica. En ese sentido, el término administración se emplea para designar el conjunto de actividadesnecesarias para lograr el objeto de la entidad económica. Abarca, por lo tanto, las actividades de dirección, financiamiento, promoción, distribución y consumo de una empresa; sus relaciones públicas y privadas y la vigilancia general sobre su patrimonio y sobre aquellos de quien depende su conservación y crecimiento.
En el Manual de Normas y Procedimientos de Auditoría del Instituto mexicano decontadores públicos se dice:
El control interno comprende de organización y todos los métodos y procedimientos en forma coordinada se adaptan en un negocio para salvaguardar sus activos, verificar la razonabilidad y confiabilidad de su información financiera, promover la eficiencia operacional y provocar la adherencia a las políticas prescritas por la administración.

El control interno es unproceso integral efectuado por la gerencia y el personal, y está diseñado para enfrentarse a los riesgos y para dar una seguridad razonable de que en la consecución de la misión de la entidad, se alcanzarán los siguientes objetivos gerenciales:
• Ejecución ordenada, ética, económica, eficiente y efectiva de las operaciones
• Cumplimiento de las obligaciones de responsabilidad
•Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables
• Salvaguarda de los recursos para evitar pérdidas, mal uso y daño.

COMPONENTES DEL CONTROL

El control interno comprende cinco componentes interrelacionados:
Entorno de control: es la base para el sistema de control interno en su conjunto.
• Evaluación del riesgo
• Actividades de control
• Información y comunicación
•Seguimiento

OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO
1. La obtención de la información financiera oportuna, confiable y suficiente como herramienta útil para la gestión y el control.
2. Promover la obtención de la información técnica y otro tipo de información no financiera para utilizarla como elemento útil para la gestión y el control.
3. Procurar adecuadas medidas para la protección, uso yconservación de los recursos financieros, materiales, técnicos y cualquier otro recurso de propiedad de la entidad.
4. Promover la eficiencia organizacional de la entidad para el ogro de sus objetivos y misión.
5. Asegurar que todas las acciones institucionales en la entidad se desarrollen en el marco de las normas constitucionales, legales y reglamentarias.
|Control interno financiero o contable|Control interno administrativo |
|  |  |
|PASOS GENERALES |PASOS GENERALES |
|Planeación |Planeación |
|Valoración|Control |
|Ejecución |Supervisión |
|Monitoreo |Promoción |
|  |  |
|Ejemplo de área|Ejemplo de área |
|PLAN DE ORGANIZACIÓN |PLAN DE ORGANIZACIÓN |
|1. Método y procedimientos relacionales |1, Método y procedimientos relacionales |
|1,1, Protección de activos |1,1, Con eficiencia de operación |
|1,2,...