Crisis griega
Decisión de capital de trabajo
-Inversión de largo plazo:
Evaluación de proyectos.
Obj. Financiero
-Liquidez V/s Rentabilidad
La @ puede quebrar por
Una deestas razones.
Gestión de flujo de tesorería
-para bajar los costos la @ se
Puede fusionar
-gestión de tesorería significa
Gestionar liquidez el tesorero
Es el encargado de esto.
-El tesorero esel encargado de
Cuadrar la caja.
-La herramienta fundamental
Para manejar la liquidez es el
Flujo de caja.
Presupuesto de caja
Es una estimación de los ingresos
Y egresos de efectivo paraun
futuro arbitrario.
Liquidez = Presupuesto de caja
Determina la liquidez q somos
Capaces de proveer para financiar
Un nivel de producción.
Rentabilidad = Presup. d Operación
Tiene todaslas metas q se desean
Para el próximo periodo, pero este
Depende del pres. de caja.
Gestion de Liquidez
-El nivel de producto esta
condicionado con la liquidez q
lograremos mantener.-Problemas de Largo Plazo
- Aportes de capital: Incorporar Socios
Ventaja: Permanecer
Desventaja: cOmpartir los beneficios
-Deuda de Largo plazo: Las Grandes @
pueden emitir bonos.
Las pequeñas@ o pimes para acceder a
créditos de L/P necesitan una garantía
normalmente una hipoteca o crédito.
“Venture” Capital: Prestamo con cara de
Aporte de capital
-Restructuración de pasivos: Setrata de
repactar la deuda a un horizonte d tiempo
mas largo se trata de llevar el máximo de
pas circulantes a pas de L/P.
-Leaseback : Consiste en un leasing
asociado a una venta. Se vende unapropiedad a la @ de leasing y se toma un
contrato en leasing por la propiedad
simultáneamente.
Ventaja: -obtiene el valor d la propiedad
como liqudez inmediata.
-sesigue usando la propiedad
hasta el final del contrato.
-la cuota de leasing es perdida
que se rebaja del impuesto
Desventaja: se pierde...
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