Crisis Hospitalaria
Páginas: 16 (3757 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
INTRODUCCION
En la presente investigación podemos observar un estudio de la crisis hospitalaria con impacto medico-social, específicamente en el principal centro de salud publica del Estado Carabobo “Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera” (CHET) ubicado en Municipio Valencia. La problemática surge por la necesidad de mejorar la escasez de insumos, teniendo como objetivo principal satisfacerlas necesidades de este centro hospitalario para así obtener como resultado un manejo exitoso en cada uno de sus procedimientos médicos- quirúrgico.
Dentro de la ciudad hospitalaria, se ha determinado con claridad diseñar un mecanismo que le permita abastecer el material medico-quirúrgico de manera organizada, para así cumplir con eficiencia y eficacia su meta principal “sanar las dolenciasde la comunidad” y convertirse en el centro hospitalario líder de la región central, de igual forma, surge la necesidad de desarrollar un modelo de gestión que facilite el funcionamiento de este centro de salud mejorando la atención aplicada a la población.
Por otra parte, es de relevancia señalar la importancia de los capítulos presentados en este trabajo que estructuran los basamentos parademostrarle a la sociedad que parte de la crisis hospitalaria es consecuencia del tráfico ilegal de los insumos. Por tal razón, en el Capítulo I se plantea y formula el problema, se justifica la necesidad de su desarrollo y se dan a conocer los objetivos generales y específicos del trabajo. Posteriormente, en el Capítulo II, se darán a conocer las investigaciones realizadas y relacionadas con lapresente investigación, también, se dan a conocer las bases fundamentales teóricas que sustentan la investigación y que dan apoyo a lo expresado en este trabajo.
De igual forma, se elaborará el Capítulo III, donde se describe el tipo de Investigación, se establece la población y muestra, se presenta el instrumento de recolección de datos, la confiabilidad y validez del instrumento, así como sutécnica de análisis de los datos generados.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
La crisis hospitalaria que ha confrontado el centro de salud pública “Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera” de la ciudad de valencia, tiene sus raíces principales en la falta de insumos como lencería, camas y medicamentos necesarios e imprescindibles parala atención médica.
Esto ha repercutido de forma significativa en cada uno de los pacientes que acude a este centro de salud pública en busca de solución a sus dolencias y se encuentra con la escases de la gran mayoría de insumo o lencería por la que atraviesa la entidad. Esta situación ha generado altos índices de morbimortalidad afectando principalmente a la población con un nivelsocio-económico precario.
La Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera (CHET), es el principal centro donde se recibe gran cantidad de pacientes que vienen de redes ambulatorias de zonas adyacentes, e incluso de otros centros públicos donde cuentan con recursos más precarios que el de nuestro centro por lo que deciden referirlos a esta entidad, y se quedan ingresados sin importar la crisis en la que seencuentre. La única alternativa de la población es adquirir el material pedido por médicos y enfermeras en las casas medicas, farmacias y trabajadores informales que se encuentras a los alrededores; es de relevancia observar que en el cafetín que se encuentra dentro de la entidad hay una gran variedad de insumos necesarios día a día como yelcos, kit quirúrgicos, guantes, tapa bocas, tubos demuestra, gasas e inyectadoras.
Este centro de salud es catalogado hospital tipo IV por contar con las 4 especialidades (Medicina Interna, Cirugía General, Obstetricia, Pediatria) y todas las subespecialidades, es por ello que puede recibir y manejar todas las urgencias y emergencias que se puedan presentar; pero la gran limitación es al momento de cumplir el tratamiento indicado debido a su...
En la presente investigación podemos observar un estudio de la crisis hospitalaria con impacto medico-social, específicamente en el principal centro de salud publica del Estado Carabobo “Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera” (CHET) ubicado en Municipio Valencia. La problemática surge por la necesidad de mejorar la escasez de insumos, teniendo como objetivo principal satisfacerlas necesidades de este centro hospitalario para así obtener como resultado un manejo exitoso en cada uno de sus procedimientos médicos- quirúrgico.
Dentro de la ciudad hospitalaria, se ha determinado con claridad diseñar un mecanismo que le permita abastecer el material medico-quirúrgico de manera organizada, para así cumplir con eficiencia y eficacia su meta principal “sanar las dolenciasde la comunidad” y convertirse en el centro hospitalario líder de la región central, de igual forma, surge la necesidad de desarrollar un modelo de gestión que facilite el funcionamiento de este centro de salud mejorando la atención aplicada a la población.
Por otra parte, es de relevancia señalar la importancia de los capítulos presentados en este trabajo que estructuran los basamentos parademostrarle a la sociedad que parte de la crisis hospitalaria es consecuencia del tráfico ilegal de los insumos. Por tal razón, en el Capítulo I se plantea y formula el problema, se justifica la necesidad de su desarrollo y se dan a conocer los objetivos generales y específicos del trabajo. Posteriormente, en el Capítulo II, se darán a conocer las investigaciones realizadas y relacionadas con lapresente investigación, también, se dan a conocer las bases fundamentales teóricas que sustentan la investigación y que dan apoyo a lo expresado en este trabajo.
De igual forma, se elaborará el Capítulo III, donde se describe el tipo de Investigación, se establece la población y muestra, se presenta el instrumento de recolección de datos, la confiabilidad y validez del instrumento, así como sutécnica de análisis de los datos generados.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
La crisis hospitalaria que ha confrontado el centro de salud pública “Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera” de la ciudad de valencia, tiene sus raíces principales en la falta de insumos como lencería, camas y medicamentos necesarios e imprescindibles parala atención médica.
Esto ha repercutido de forma significativa en cada uno de los pacientes que acude a este centro de salud pública en busca de solución a sus dolencias y se encuentra con la escases de la gran mayoría de insumo o lencería por la que atraviesa la entidad. Esta situación ha generado altos índices de morbimortalidad afectando principalmente a la población con un nivelsocio-económico precario.
La Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera (CHET), es el principal centro donde se recibe gran cantidad de pacientes que vienen de redes ambulatorias de zonas adyacentes, e incluso de otros centros públicos donde cuentan con recursos más precarios que el de nuestro centro por lo que deciden referirlos a esta entidad, y se quedan ingresados sin importar la crisis en la que seencuentre. La única alternativa de la población es adquirir el material pedido por médicos y enfermeras en las casas medicas, farmacias y trabajadores informales que se encuentras a los alrededores; es de relevancia observar que en el cafetín que se encuentra dentro de la entidad hay una gran variedad de insumos necesarios día a día como yelcos, kit quirúrgicos, guantes, tapa bocas, tubos demuestra, gasas e inyectadoras.
Este centro de salud es catalogado hospital tipo IV por contar con las 4 especialidades (Medicina Interna, Cirugía General, Obstetricia, Pediatria) y todas las subespecialidades, es por ello que puede recibir y manejar todas las urgencias y emergencias que se puedan presentar; pero la gran limitación es al momento de cumplir el tratamiento indicado debido a su...
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