Crisis organizacional
MODULO 7
CRISIS ORGANIZACIONAL
1 DE ABRIL DE 2011
Este ensayo trata de resolver casos específicos de CRISIS ORGANIZACIONAL!
COMUNICADO INTERNO NIKE
31/marzo/2011Por este medio nos es grato saludar a cada uno de sus colaboradores, a fin de aclarar nuestra posición ante las recientes noticias de muchos medios de comunicación, respecto a la “EXPLOTACIÓN LABORALDE MENORES DE EDAD” de nuestros maquiladores asiáticos e indoneses.
Para NIKE, es de suma importancia atender las preocupaciones y derechos humanos en todos los países donde tenemos operaciones deforma directa o indirecta, es por eso que estamos dispuestos a hacer todo lo necesario, para atender las condiciones laborales de nuestros maquiladores, EXIGIÉNDOLES que la mano de obra que utilicencumpla los estándares, normas y derechos internacionales, para sus empleados.
Estamos comprometidos con los derechos humanos y laborales, en especial de los niños que son el futuro de este mundo. Espor eso que prohibiremos rotundamente el uso de la mano de obra infantil. Aún cuando las fuentes de información no son confiables nos involucraremos de forma activa para conocer la realidad de cadauno de los maquiladores asiáticos, indoneses o de cualquier país donde se maquilen nuestros productos.
Estamos seguros que pronto tendremos una solución a este problema, el cuerpo directivo yejecutivos de NIKE, al igual que todos sus empleados estamos muy preocupados y ocupados por este problema. Trabajaremos activamente para que este tipo de problemas tengan una solución real, viable ysatisfactoria para todos los involucrados
Estaremos en permanente vigilancia para evitar este tipo de situaciones se vuelvan a presentar. Para nosotros es de suma importancia dejar en claro que somos unaempresa socialmente responsable.
Atentamente
Carlos Eugenio González Colunga
CEO
CASO MC DONALD´S
Porque a pesar de la publicidad negativa, Mc Donalds sigue siendo líder en comida rápida....
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