Crisis Task Force Chile 2012

GESTIÓN DE CRISIS EN CATÁSTROFES Del 01 al 03 de Diciembre 2012 Calama Chile

La zona norte de Chile vive una inminente amenaza de megaevento telúrico. Si bien el terremoto del sur era esperable, el norte espera cada 100 años aproximadamente, una liberación de energía producto de la subducción de las placas de Nazca y Sudamericana. Este plazo se cumplió hace 37 años y cualquier momento podríasuceder. En este contexto, se prepara este ejercicio en conjunto con SOCHIPRED (Sociedad Chilena de Medicina Prehospitalaria y Desastres) y SAMU Ministerial. Además del asesoramiento del SAMU Sevilla Internacional, entidad Europea con amplia experiencia en terreno en zonas de catástrofe y creadores del Crisis Task Force.

Gobierno Regional ONEMI Antofagasta (Oficina Nacional de Emergencias delMinisterio del Interior)

Gobierno Comunal Provincia El Loa Oficina de Protección Civil

Servicio de Salud Antofagasta Unidad de la Red de Emergencias y Catástrofes Hospital de Calama

SAMU Ministerial Sistema de Atención Medica de Urgencia DIGERA Ministerio de Salud

SOCHIPRED Sociedad Chilena de Medicina Prehospitalaria y Desastres

• Coordinación multi-institucional en catástrofes• Gestión de recursos mínimos en situaciones de catástrofe • Conformación del COE Regional, Comunal y Hospitalario • Accionar del Puesto Médico Avanzado • Accionar del Hospital de Campaña • Accionar de los equipos de Rescate • Accionar de los equipos de Reanimación

• Personal de primera respuesta

• Fuerzas de Tarea
• Grupos de rescate, Búsqueda y Salvamento

• Unidades sanitarias móviles• Personal de salud y rescate en general

Reunir a las Fuerzas de Tarea locales, regionales y nacionales en un ejercicio en tiempo real de gestión de crisis en catástrofes. con recursos mínimos y atención masiva de victimas en simulacros y ejercicios específicos de rescate y reanimación.

- Lugar: Chuquicamata

-Fecha: 1 al 3 de Diciembre 2012 -Autonomía de estadía y alimentación por 3 días- Organización y asentamiento del campamento Zonas delimitadas para: • Vehículos particulares • Vehículos Institucionales • Fuerzas de tarea • Equipos de rescate, búsqueda y Salvamento • Equipos de Reanimación • COE • Alumnos • Prensa

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Equipo de sobrevivencia para 3 días Carpas individuales o institucionales Alimentación fría para 3 días Agua para 24 Hrs. No se permitecelulares No alcohol ni drogas EPP: Equipo de Protección Personal obligatorio No hacer fuego Manejo meticuloso de la basura Uso obligatorio de letrinas de circunstancia

Agua Potable 3 lts y Tabletas potabilizadoras Set de aseo Cepillo de dientes Pasta dental Jabón Shampoo Toalla Desodorante Alimentación Té 3 bolsas café 100 gr Azúcar 200 gr Pan 500 gr Barras energéticas de cereales 6 Chocolate200 gr Frutos secos 200 gr Carnes enlatadas 3 Sal 50 gr Aceite 50 ml

Vestuario: primera, segunda y tercera capa Medias 3 Ropa interior 3 Primera capa 1 Poleras manga larga 3 Polerón 2 Parka con reflectantes 1 Pantalón con reflectantes 1 Zapatos de seguridad 1 Chalas 1 EPP Equipo de Protección Personal Casco Sombrero tipo cazador Protector solar Lentes de seguridad Mascarilla N95 Guantes Luzfrontal LED Linterna LED

Equipo de sobrevivencia Herramienta multiuso Vaso y plato Cubiertos: tenedor, cuchara, cuchillo Set de costura Fósforos, encendedor y velas Linterna y baterías Dinero en moneda local equivalente a 100 dólares Libreta de apuntes con lápiz Luz química Saco de dormir

• Plan de Emergencia de Calama: Sr. Patricio Sandoval Irribarren Oficina de Protección Civil yCatástrofes Gobierno Provincial El Loa • Concepto de Crisis Task Force: Dr. Carlos Álvarez Leiva Director Médico SAMU Internacional Sevilla – España • Incident Command System: Cap. Ricardo E. García (ret.) Miami Dade Fire Rescue. Estados Unidos • Modelo Europeo de Manejo de Accidentes con Múltiples Víctimas GIAT PRASAT Dr. Juan Jesús Díaz Rodríguez SAMU Internacional Sevilla – España • Gestión de...