Crisis y motivacion

AFRONTAR LA CRISIS MEDIANTE LA MOTIVACIÓN:


¿Qué pasa cuando en la vida estamos ante lo que llamamos una crisis? ¿Qué es una crisis? Habitualmente implica la presencia de un hecho, de algo que sucede o acaece súbitamente, frente a lo cual nuestras estrategias para afrontarlo comienzan a tener dificultades en cuanto a su efectividad porque ese hecho, de alguna manera, atenta contra el modo depensar o el modo de vivir que teníamos hasta ese momento.

Toda persona en crisis siente que aquellas seguridades, o aquellas firmezas donde se encontraba asentado, empiezan a moverse, comienzan a estar flojas, y ahí empieza a aparecer la incertidumbre y la inseguridad.

Por eso, en un momento de crisis como el actual, para el que el horizonte de recuperación no acaba de estar claro, lamotivación resulta un aspecto importante para que este hecho repercuta en nuestras vidas de la menor manera posible. Hasta tal punto que podemos considerar la motivación como una de las claves para el éxito de una empresa, influyendo en los trabajadores para conseguir los objetivos empresariales mediante la incidencia en el comportamiento de estos; mejorando la calidad de los servicios, aumentando laproductividad y, en definitiva, incrementando la eficacia empresarial.


En momentos de crisis como los actuales, los responsables de las empresas y organizaciones se hallan frente a esta dificultad añadida a la hora de motivar al recurso por excelencia: LAS PERSONAS.

El empresario tiene que sentir que los recursos humanos son el capital más importante que posee la empresa; entonces nodudará en proteger, capacitar, comprender y ayudar a sus empleados para que éstos se encuentren cómodos y comprometidos con sus funciones.

Es necesario que las empresas actúen en estos momentos de crisis sobre la motivación en los trabajadores, ya que los equipos se encuentran cada vez más desmotivados y hechos a la idea de que de un momento a otro van a salir de la empresa, ya da igual el tiempoque llevas en ella, lo que has hecho o estás haciendo por ella, solo eres un mero número. Esa es la mentalidad más habitual de la gente que te encuentras en este sector, y para mi opinión es lo peor que le puede ocurrir a una empresa.


Por este motivo, la primera fórmula para motivar a su equipo debe ser contar mas que nunca con su opinión, pedirles que aporte nuevas ideas sobre los retos alos que debe enfrentarse al empresa en los próximos años y exponerlos ante todo el mundo, dejándole claro que necesitan sus ideas y que son necesarios para resistir a estos momentos difíciles.

Otra forma de motivar al equipo es siendo honestos con ellos, contándoles en todo momento la realidad a la que se enfrentan y las consecuencias de no lograr lo que se espera de cada uno y del trabajo enequipo. Siendo sinceros de la situación de la empresa y de las medidas necesarias para poder soportar esta falta de inversión en el sector.

Es necesario crear vínculos entre todos los integrantes del equipo, que todo parezca mas humano y que los integrantes del mismo dejen de verse como meros números.

Otra vía de motivar es creando la “oportunidad”, ya que los momentos de crisis son momentos deoportunidades, y esto es lo que hay que hacer ver al equipo, que es el momento de ver esas nuevas oportunidades y si esto se logra lo importante que será en el futuro para ambas partes, lo reforzado que saldrán después de este momento tan duro.

Ahora más que nuca lo que un líder debe hacer dentro de su empresa es abandonar el individualismo, factor por el cual muchas empresas estaban marcadashasta ahora, y afrontar este momento con mas colaboración y menos rivalidad interna.

Por último, tras tomar todas estas medidas es muy necesario un proceso de retroalimentación, para ver si ha surgido efecto las medidas tomadas y los integrantes del equipo han cambiado su actitud y su opinión sobre su importancia dentro del grupo. Si no es así, difícilmente la empresa logrará salir de esta...