Crisis Y Plan Estratégico Ambiental
Páginas: 2 (253 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
PLAN ESTRATÉGICO
COMUNICACIONAL
Comunicación y acciones de intervención en el ámbito de la
Ingeniería Ambiental
Ps. Tito Moreno Pérez
Plan de comunicaciónEstratégica
Capacidad de respuesta
de la organización.
La interacción
Comunicación interna
Comunicación interna en épocas de crisis
las crisis se terminan pero lasexperiencias perduran. A
partir de éstas se puede gestionar y mejorar
:3 <3
• Definir la Crisis
– ¿En qué consiste?
– ¿En qué nos afecta?
– Cuánto tiempo?
Definir soluciones Comunicación interna y desarrollo
estratégico de la organización
Factor clave a la hora de poner los cimientos para
conseguir una sólida estructura empresarial
Nobasta con elaborar una
estrategia de comunicación, sino
que es necesario concebir la
comunicación como un
componente de la estrategia de la
empresa.
Relación
armoniosa ypositiva desde el
punto de vista
de sus intereses
u objetivos
¿Cómo se debe pensar una
comunicación estratégica?
Pensar de esta manera, entonces, nos
lleva a hacer cosasdiferentes,
generar nuevos indicadores de
gestión en donde los números se
convierta en sólo un apoyo de una
gestión integral de pensamiento
estratégico encomunicaciones.
Plan estratégico de comunicación
Estrategias de
planificación
Arte de usar y aplicar recursos con el
fin de lograr un determinado objetivo
La Estrategia emergede
Como toda estrategia presenta un orden, es
importante apuntar que la planificación también
Misión
La razón de ser de la organización
Misión
La razón de ser dela organización
Visión
Es el futuro de la organización dentro de
(X) años.
recomendaciones
Sun Tzu, “El Arte de la Guerra”
FODA
4 tipos de estrategias
COMUNICACIONAL
Comunicación y acciones de intervención en el ámbito de la
Ingeniería Ambiental
Ps. Tito Moreno Pérez
Plan de comunicaciónEstratégica
Capacidad de respuesta
de la organización.
La interacción
Comunicación interna
Comunicación interna en épocas de crisis
las crisis se terminan pero lasexperiencias perduran. A
partir de éstas se puede gestionar y mejorar
:3 <3
• Definir la Crisis
– ¿En qué consiste?
– ¿En qué nos afecta?
– Cuánto tiempo?
Definir soluciones Comunicación interna y desarrollo
estratégico de la organización
Factor clave a la hora de poner los cimientos para
conseguir una sólida estructura empresarial
Nobasta con elaborar una
estrategia de comunicación, sino
que es necesario concebir la
comunicación como un
componente de la estrategia de la
empresa.
Relación
armoniosa ypositiva desde el
punto de vista
de sus intereses
u objetivos
¿Cómo se debe pensar una
comunicación estratégica?
Pensar de esta manera, entonces, nos
lleva a hacer cosasdiferentes,
generar nuevos indicadores de
gestión en donde los números se
convierta en sólo un apoyo de una
gestión integral de pensamiento
estratégico encomunicaciones.
Plan estratégico de comunicación
Estrategias de
planificación
Arte de usar y aplicar recursos con el
fin de lograr un determinado objetivo
La Estrategia emergede
Como toda estrategia presenta un orden, es
importante apuntar que la planificación también
Misión
La razón de ser de la organización
Misión
La razón de ser dela organización
Visión
Es el futuro de la organización dentro de
(X) años.
recomendaciones
Sun Tzu, “El Arte de la Guerra”
FODA
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