Crisis

Trabajo integrador para el primer parcial

DINÁMICA ORGANIZACIONAL

AIDEE SANCHEZ BAQUERA 236914
ISSAC ALBERTO ROJAS 236214
JULIETA LLAMAS GALVAN 236420
JOSE FERNANDO JUAREZ PEREZ 242214

Teresa de Jesús Pérez Chávez

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL CURSO DEDESCRIPCIÓN GENERAL DEL CURSO DE DINÁMICA ORGANIZACIONAL
Objeto de estudio 1
 Actividades de aplicación
¿Qué es dinámica?
Conjuntode procesos según los cuales los fenómenos económicos se encadenan a otros
1. ¿Qué significa dinámica organizacional?
Dinámica organizacional- es un área de las ciencias sociales que analiza la interacción de las estructuras, los procesos, los sistemas de información, y las relaciones humanas en el contexto de la empresa, describe la cultura de la organización y su impacto en las personas.2. ¿Qué es el cambio?
Cambio- Acción y resultado de cambiar. Cambiar hace referencia a dejar una cosa o situación para tomar otra.
Cambio organizacional- capacidad de adaptación a las diferentes transformaciones que sufre el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Es el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y se traducen en un nuevocomportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas externas e internas.

3. ¿Cuáles son las fuerzas internas y externas y sus relaciones con el cambio?
FACTORES EXTERNOS
• Entorno geográfico.
• Entorno tecnológico.
• Entorno legal.
• Entorno social
• Entorno político.
• Entorno económico.
• Competencia

FACTORES INTERNOS
• Gobierno.
• Clientes.
•Proveedores.
• Competencia.

4. ¿Qué pueden cambiar los administradores en una organización?
Se debe de realizar la mejor distribución posible de los recursos con los que cuenta una empresa para que trabaje de manera eficiente y eficaz. Por lo que un administrador debe de poner atención a los cambios internos y externos para adaptar su forma de trabajo. En veces es necesario reestructuras la formade organización dela empresa, modificar los proceso de producción, el servicio al cliente, los sistemas operativos utilizados, la publicidad dela empresa, etc.

5. Elabore un resumen de la lectura “¿Quién se ha llevado mi queso?
 Nombre del libro
Quien se ha llevado mi queso
 Autor del libro
Spencer Johnson
 Objetivos del libro
La necesidad de encontrar nuestro camino en los tiemposcambiantes y tener éxito.
 Resumen del cuento
Erase una vez dos hombrecitos y dos ratones atrapados en un laberinto. Buscaban día y noche un queso para poder comer. Un buen día lo encontraron en un lugar de un laberinto. Todos quedaron sorprendidos ya que era un cuarto repleto de queso.
Todos lo días los ratones y los hombrecitos se levantaban temprano para ir a saborear el rico queso. Perocada día los dos hombrecitos se iban quedando atrás de los ratones, se levantaban mas tarde porque creían que el queso les iba a durar para siempre.
Hasta que un día los ratoncitos se dieron cuenta de que el queso se les estaba acabando y empezaron a buscar otra estación de queso, mientras los hombrecitos nunca se dieron cuenta de esto, y cuando se les acabo el queso los hombrecitos desesperados yasustados por quedarse sin el, hasta que uno dejo atrás su miedo para ir a buscar mas queso.
Tras una larga búsqueda por fin encontró el cuarto relleno de queso y se encontró ahí a los ratones que ya llevaban un buen de tiempo. A veces pensaba en su amigo si se quedo en aquel cuarto y decidiría cambiar para buscar nuevo queso.
Pero el hombrecito aprendió la lección, iba verificando diario elqueso, si ya había poco o cuanto había, si y ya se iba terminando. Y cada día se iba a recorrer más allá del laberinto para saber donde había más queso.
 Reflexión del cuento

Que no hay que tenerle miedo al cambio, ya que el cambio siempre ocurre, entonces debemos estar preparados para no quedarnos atrás, ya adoptarnos a lo nuevo para así disfrutarlo y sentir a gusto el cambio.
Y tenemos...