Crisis
problemas que presenta hasta ahora en su desarrollo. SIAMU debería asumir gran parte de
las referencias a usuarios quese dan en los hospitales, por falta de capacidad física o de
personal médico. Pero con 24 ambulancias para más de 14 hospitales en Caracas, es difícil
hacerlo. Además, Rubio se atreve a inferir quelos pacientes se refieren a sí mismos,
producto de la ‘impaciencia del paciente’. “La gente se va en sus vehículos privados y rotan
por la red hospitalaria porque no esperan a ser atendidos. Que nolos atiendan, por lo que
sea, es una gran mentira que sólo quiere descalificar a nuestro sistema de salud”, apunta.
Mientras tanto, el personal asistencial atribuye gran parte del colapso a laausencia
de una cultura hospitalaria en la población. Las autoridades avalan la teoría de que lo que
se presenta en los hospitales es la práctica de un modelo asistencial de pirámide invertida.
Elporcentaje estimado de 95 por ciento de casos que se dirigen directamente a la red
hospitalaria de alta complejidad con casos manejables en la red primaria, creando
congestión excesiva es avalado porlos cálculos de España, viceministro de Redes de Salud.
Nuestras autoridades le achacan el problema a una cuestión de idiosincrasia: la llamadaEspaña eran de total desconcierto: aunque ciertamente danreferencia de maltratos y un
régimen prácticamente militar en algunos posgrados –como Medicina Interna y
especialidades quirúrgicas pediátricas, entre otras que no quisieron nombrar–,residentesdel HUC dan fe de que las renuncias en áreas críticas que presenciaron en 2009 fueron, en
su mayoría, motivadas por la inseguridad del hospital. José Manuel Olivares esgrime que
“si por la exigencia yel abuso de los superiores fuera, entonces desde un principio nadie
sería médico. Desde el tercer año de pregrado en medicina se trabaja con una estructura
vertical, y nuestros superiores...
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