CRISISSS

INTRODUCCIÓN
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Está demostrado que la crisis económica ha
traspasado la presión y tensiones entre los niveles de
muchas empresas elevando el número de conflictos
dentro de las mismas. Enconsecuencia, esto está
afectando negativamente a los resultados que se
desean obtener y a la imagen corporativa que se ofrece
a los clientes.

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A través de este trabajo se trata de mostrar que la
mejor formade enfocar estos contextos es evitando
que vayan a más, minimizando su impacto y
aprendiendo de ellas para prever futuros conflictos.
Para lograrlo hay que empezar por reconocerlas y no
ignorándolashasta que sea demasiado tarde. En este
sentido las estrategias de comunicación son esenciales
para establecer un control de riesgos.

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De esta forma se busca es proponer alternativas y
solucionesviables que ayuden a la resolución de crisis
y conflictos presentados en cualquier momento de la
vida empresarial.

La Crisis: Definición e Implicancias
Una crisis es un cambio brusco o unamodificación importante en el desarrollo
de algún suceso, y ésta puede ser tanto
física como simbólica.
Crisis:
Aquel incidente que afecte el equilibrio
de la empresa, comprometiendo el
logro de sus metastrazadas, su
estabilidad financiera y, quizá más
notoria sea, la ruptura en la percepción
de la empresa, es decir, el rebote en la
reputación de esta.

Estos
problemas
pueden
ser
desencadenados por acción uomisión,
sea de la misma organización, de
terceros o por factores naturales. Pero
no podemos darle connotación de
«crisis» a todo contratiempo o suceso
que afecte a la organización.

“Un problema seconvierte en
crisis en función de sus efectos y,
sobre todo, de las percepción que
los diversos públicos tengan de
dicho efecto.”

Para Solucionar Se Deben
Aplicar Dos Tipos De Planes
PlanesTécnicos, referidos a la
aplicación
de
conceptos
de
tecnología.
Son
conocimientos
especializados que van a permitir la
prevención y solución de problemas.
Planes de Comunicación, que son
básicamente para...