Cristaclin

Julia Medina Vicente, 612906
Alejandro Gargallo Sureda, 612885
Alfonso Mareca 610551
Juan José López-Belio Angulo,610547
Ignacio Martínez de Lejarza,591991
Álvaro López Marco,627879
ÍNDICE


1. Introducción del producto. Pág.
2. Análisis del entorno. Pág.
3. Análisis de la demanda. Pág.
4. Análisis de los instrumentos de comercialización. Pág.
5. Trámites y estatutos para lacreación de la empresa en Aragón. Pág.
6. Flujos de caja generados. Pág.
7. Balance de ganancias y pérdidas. Pág.
8. Análisis financiero. Pág.
9. Organigrama. Pág.
10. Bibliografía .Pág.

1.-INTRODUCCIÓN DEL PRODUCTO

Cristaclin es un limpiador de ventanas automático alimentado por electricidad, la forma externa consta de unos raíles a los lados de la ventana y la parte principal, la cabezalimpiadora, depósito y control electrónico estarán ensamblados en una carcasa rectangular la cual irá enganchada en los raíles.

1.1.-Forma de instalación:

Para la instalación de Cristaclin en la ventana sólo habrá que acoplarle los raíles al los marcos de esta, los cuales podrán ser instalados con el adhesivo que incluyen existiendo la posibilidad de poner tornillos para una mejor sujeción.Posteriormente se encajará la parte principal de Cristaclin y finalmente se realizará la conexión eléctrica.

1.2.-Instrucciones de uso y mantenimiento:

Cristaclin es un producto totalmente automatizado, incluye en la parte inferior un pequeño panel de configuración que permite seleccionar la variación de días entre limpieza y limpieza de la ventana.
El depósito está preparado para mas de 30usos siendo su rellenado esporádico (el control en la parte inferior incluye un piloto luminoso que se enciende cuando el depósito está a punto de agotarse).
Las escobillas limpiadoras están preparadas para un uso prolongado pudiéndose extender su uso hasta un máximo de 3-4 años (hasta el deterioro natural del plástico usado).

1.3.-Logo e imagen del producto:1.4.-Esquena interno del cristaclin:



2.-ANÁLISIS DEL ENTORNO

Se define el entorno como todo aquello que rodea a la empresa y puede afectar en su destino futuro.
El análisis del entorno, puede inferir en dos cosas:
➢ La existencia de un conjunto de amenazas que la empresa tratara de evitar
➢ La existencia de oportunidades que la empresa puede aprovechar
Este entorno está divididoen dos grandes ramas.

2.1.-Entorno general o macroentorno:
El entorno general de una empresa es igual a todas las empresas que pertenecen a un mismo tipo de economía.
Se distinguen varios factores:
• 2.1.1.-Factores económicos:
-Situación en el ciclo económico(depresión, recesión, recuperación, prosperidad):
Nos encontramos en una etapa de depresión o crisis; otras economías ya hansalido de esta etapa y están en fase de recuperación pero el entorno económico de nuestra empresa se encuentra en un proceso de crisis.

-Tendencia inflacionista o deflacionista en los precios de los bienes y servicios:
Con respecto a la inflación, en la fase en la que nos encontramos la inflación es baja, la última parte del año 2010 tuvo una tendencia inflacionaria en algunos sectores, perosin gran importancia.
-Política fiscal, tipos impositivos para rentas empresariales e individuales:
La política fiscal es la rama de la economía que configura el presupuesto del estado, por un lado los impuestos y por orto el gasto público. Para nuestra

En España hay numerosos tipos impositivos:
·Impuestos sobre la renta (ISR), los beneficios y las ganancias de capital:
·Impuestosindividuales sobre la renta, beneficios y ganancias de capital.
·Impuestos de sociedades sobre la renta, beneficios y ganancias de capital.
·Otros.
·Contribuciones a la Seguridad Social.
·Trabajadores.
·Empresarios.
·Autónomos y empleados.
·Impuestos sobre nóminas de trabajadores y mano de obra.
·Impuestos sobre la propiedad.

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• 2.1.2.-Factores socio-culturales:
En España durante los...