Cristhian Emprendimiento Etapas Delproceso Administrativo

Empresa
Panadería la mejor
Problema
Bajaron las ventas alrededor de un 29% debido a la falta de innovación.
Contextualización
Una de las panaderías y reposterías más antiguas y tradicionales delmunicipio de montería, desde sus inicios se situó en una gran infraestructura acompañado de una excelente ubicación con buena presentación de sus productos de la mano de una grandiosa ambientación parasu consumo, alcanzo una grandiosas ventas, como su nombre lo decía era la mejor pero con el pasar de los años no implemento cambios de ninguna clase hasta que fueron decayendo sus ingresos.
(Lasempresas de hoy en día deben ser proactivas, deben permanecer en constante cambio)
Análisis del problema
La panadería la mejor en la actualidad está en crisis porque en primera instancia no tiene metas niobjetivos para alcanzar, aquí resaltamos la importancia de los manuales que se deben hacer antes de iniciar un negocio o una empresa de mano con su misión y visión, debido a que no ha realizado ningunaclase de inversión ni en infraestructura, ni en nuevos productos, ni en acondicionamiento etc. Esta falta de amor, del sentido de pertenencia que debemos tener por nuestro negocio una completa faltade innovación.
Alternativas de solución
Vender la empresa antes de que quiebre por completo debido a que están bajando sus ingresos muy rápidamente.
Buscar un socio para conseguir una inversión.
Hacerun préstamo en una entidad financiera para hacer una remodelación de todo.
Invertir en publicidad para volver a tener más reconocimiento.

Escogencia de la alternativa
Hacer un préstamo en unaentidad financiera para hacer una remodelación de todo.

Aplicación de la alternativa.
Se haría una manual de políticas donde además de normas, comportamientos requeridos en la empresa se fijaríanobjetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. Una vez logremos el préstamo haremos pequeños cambios en infraestructura que le den efusividad al negocio he incluyendo el logo, también dar capacitaciones...