Cristiana

Bajo este concepto existen cuatro características a ser examinadas, estas son:
La Movilidad: Capacidad de una unidad que le permite moverse de un sitio a otro, manteniendo su habilidad para cumplir su misión fundamental;
Poder de Fuego: Capacidad de una fuerza militar para disparar fuegos;
Adaptabilidad: Capacidad de la fuerza de combate para comunicarse internamente y externamente, yreaccionar a loscomandos y controles ejecutados por el Comandante;
Capacidad de Operar Sostenidamente: Habilidad de la fuerza para conservar, mantener y recuperar sus recursos de combate. Además el término "Poder de Combate" incluye esos aspectos intangibles del Comando tales como Espíritu, Moral, Valor y Determinación.
Economía de Fuerzas.
Este principio, sostiene que todas las ubicaciones de lasfuerzas disponibles deben responder a la necesidad que tienen todos los comandantes de disponer de recursos suficientes bajo su control, para lograr las misiones asignadas. Como corolario, el principio tiene como fuerza fundamental que sean utilizados todos los recursos, es decir no desperdiciar nada.
Maniobra.
Maniobra es la colocación de fuerzas y fuego para obtener una posición ventajosa conrespecto al enemigo. Proporciona la necesaria masificación del Poder de Combate en el lugar y tiempo decisivo para lograr la destrucción del enemigo.
Unidad de Comando.
Este principio exige que para cada tarea existe un esfuerzo unido bajo la responsabilidad de un Comandante. Visualizar la coordinación de acciones hacia una meta común.
Seguridad.
El principio de seguridad sostiene la preservaciónde la sorpresa. A través de la seguridad se mantiene la libertad de acción mediante un estado de apresto continuo y calculado incluyendo el uso de fuerzas esenciales de seguridad, formaciones apropiadas, y disposiciones, así como inteligencia efectiva y procedimientos de contrainteligencia. Cada escalón debe estar involucrado en las medidas de seguridad.
Sorpresa.
Implica golpear al enemigo enel momento, lugar menos esperado y de una manera para la cual no esté preparado. Las medidas de seguridad en la manipulación de los planes, ocultamiento de los movimientos y puntos fuertes, fintas y demostraciones, y la rapidez de los movimientos contribuyen a la sorpresa en igual medida que la creatividad y el arrojo.

Definiciones de táctica y estrategia
Estrategia.
Es todo lo que se refierea la concepción, preparación y dirección de las batallas que se plantean y se desarrollan con la finalidad de lograr determinados objetivos.
Estrategia Militar.
Tiene un campo de acción de relativa autonomía, a pesar de depender enormemente de los campos político, económico y psicosocial. Tiene como instrumento de acción a las Fuerzas Armadas; se basa en medios, tiempo y espacio. Los medios sonlos elementos operacionales; el espacio es el campo de acción; el tiempo consiste en anticiparse al adversario. La Estrategia es para un período y espacio casi siempre amplios; la táctica para un local y tiempo restringido.
La Táctica.
Esta subordinada a la estrategia. Esta trata de concepción y de la conducta en el conjunto de las operaciones; la táctica se incumbe a la aplicación de lasfuerzas en un local, significa una forma de ejecución de una lucha con métodos apropiados, los procedimientos dinámicos del combate. Los medios que constituyen una parcela son tácticos, o mejor, cada parcela es una fuerza táctica; sus efectos son buscados en el conjunto estratégico. El éxito estratégico reposa en el éxito táctico, de algunas parcelas o de muchas, especialmente de las vitales yprincipales. La táctica precisa adaptarse a las tareas y posibilidades de la estrategia.
Diferencia entre estrategia y táctica.
La estrategia es la concepción, preparación y dirección de las batallas con la finalidad de lograr los objetivos, la táctica se adapta a las operaciones que plantea la estrategia.
La Estrategia se usa para períodos y espacios amplios; mientras que la táctica para un local y...