cristiano ronaldo
autoridad formal: una forma de poder legitimado que es respetada y reconocida poraquellos en los que obra recíprocamente. Hay tres formas de autoridad formal: autoridad racional legal, carismática y tradicional.
control de los recursos escasos: todas lasorganizaciones dependen para su continuada existencia de un flujo adecuado de recursos como dinero, materiales, tecnologías, personal y apoyo de sus clientes y la comunidad en general.
el uso dela estructura, reglas y reglamento de la organización: con vistos como instrumentos racionales para el desempeño de tareas auxiliares.
control de los procesos de decisión: distintostipos las premisas de decisión, los procesos de decisión (el control de los programas) y las cuestiones y los objetivos.
el control del conocimiento y la información: configurardefiniciones de las realidades de la organización o ejercicio de control, el conocimiento y la información pueden usarse para tejer los modelos de dependencia.
control de jurisdicciones: estanoción se usa para referirse a a la relación entre diferentes elementos de una organización.
capacidad para hacer frente a la incertidumbre: es la habilidad de enfrentarse a las dudas queinfluyen en las operaciones diarias de la organización.
el control de la tecnología
alianzas interpersonales, redes y control de la organización informal
control de lascontraorganizaciones (ejemplo de los sindicatos).
simbolismo y dirección del pensamiento: el liderazgo en última instancia implica una capacidad de definir la realidad de otros. El simbolismo tienetres aspectos: la imagen, el uso del teatro y el uso del sentido lúdico.
sexo y dirección de las relaciones de sexos.
factores estructurales que definen el escenario de acción.
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