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ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CORPORATIVO
Publicado el agosto 11, 2008 por libealebrije
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Con frecuencia, las ventas y utilidades futuras de las unidadesde negocios y mercados de producto de una compañía no alcanzan los objetivos de crecimiento y rentabilidad a largo plazo. Hay una brecha entre lo que la empresaespera llegar a ser si continúa en su camino presente y lo que querría llegar a ser. Esto no es de sorprender porque algunos de sus mercados de alto crecimiento tienenla probabilidad de avanzar a la madurez con el tiempo, y porque algunos de sus negocios maduros de altas utilidades pueden declinar a la insignificancia a medida queenvejezcan. Así, para determinar de dónde viene el crecimiento futuro, la administración tiene que decidirse por una estrategia que guíe el desarrollo corporativo.En esencia, una compañía puede ir en dos direcciones principales cuando busca el crecimiento futuro: la expansión de sus negocios y actividades actuales o ladiversificación a nuevos negocios, ya sea mediante el desarrollo de negocios internos o mediante la adquisición. En la figura 2.6 se muestran algunas opciones específicasque una empresa puede seguir en su búsqueda del crecimiento por cualquiera de estas direcciones.


Cuadro 1 objetivos y estrategias corporativos bien definidasun programa estratégico se establece siempre  a largo plazo y cuya unidad de tiempo es medida por norma general en años. Dentro de un plan estratégico se determinanlos siguientes puntos:
Los objetivos a cumplir.
Las líneas de acción que se tiene que seguir.
Los recursos necesarios en el desarrollo de las dichas acciones.