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GESTIÓN DE PROYECTOS
CASO: CRISTOBAL COLON, INC. “VIAJE PARA DESCUBRIR RUTAS COMERCIALES A ASIA”
Una máquina del tiempo inventada recientemente por el Dr. Bob N. Waters, lo regresa en el tiempo a enero de 1492 en palos, España. Para aprovechar los valiosos conocimientos que ha adquirido en su curso de gestión de proyectos, está pensando en aceptar un puesto en Cristóbal Colon INC., unapequeña empresa fundada por Cristóbal colon para encontrar y explorar rutas comerciales más eficientes a Asia, difundir el cristianismo y dirigir una expedición a la China.
Después de considerar algunas otras ofertas de trabajo, usted decide aceptar la oferta de Colon para trabajar como su administrador de proyectos por un salario de $ 30/día. Colón, que los círculos locales consideran un locovisionario que piensa que la tierra es redonda, quiere comprar tres navíos y navegar hacia el oeste para encontrar la ruta más corta a Asia. Él quiere usar esta idea como base de una propuesta para responder a la licitación (adjunta) publicada recientemente por el rey Fernando y la reina Isabel.
Además de usted, C. Colón, Inc. Tiene en su nómina un contralor (Arturo Bayliner) y un asistenteadministrativo (Juan de Puca). Arturo gana $35/día y Juan $20/día, que son los salarios promedio en el mercado para contralores y asistentes administrativos en 1492 (en dólares corrientes). Aunque Bayliner, de Puca o usted no irán en el viaje, estarán trabajando tiempo completo en tareas administrativas y de relaciones públicas hasta el regreso de Colon.
Colon no acepta salario alguno por elproyecto; en lugar de esto ha pedido ser nombrado caballero, recibir el título de Almirante del Océano y 10% de cualquier tesoro que descubra si tiene éxito.
Antes de que Colón presento su propuesta al rey y la reina (y quizá inicie su viaje para encontrar una nueva ruta comercial a Asia), usted recuerda, de su clase de administración de proyectos, que es necesario hacer un plan del proyecto. Antes deempezar, decide entrevistar a Colon con objeto de identificar las principales tareas que deben completarse antes de iniciar el viaje y tener una mejor idea de los tiempos y costos involucrados.
De su clase de administración de proyectos recuerda que en esta situación puede ser útil una estructura desglosada del trabajo (EDT). Colon le informa que él está en bancarrota por lo que no se puedeiniciar tarea alguna hasta que consiga el financiamiento del rey Fernando y la reina Isabel. Sin embargo, una vez asegurado el financiamiento, Colón contratará a tres capitanes; a su vez, los capitanes contratarán a sus navegantes. Juan de Puca contratara a la tripulación.
Las leyes españolas establecen que no se puede contratar a nadie hasta que el puesto se haya publicado al menos dossemanas en el periódico local y en la espalda de un ánade errante conocido como la “World Wide Web” Una vez publicado el puesto se pueden iniciar las entrevistas y la contratación.
La tarifa actual en el mercado para capitanes de barcos es $60/día. Los navegantes ganan $45/día y los miembros de la tripulación $20/día. Colon quiere comprar tres barcos para el viaje; según un artículo que leyórecientemente en el World Street Journal, tres barcos es el tamaño de flota más efectivo.
Colon también indica que piensa llamarles la Santa María, la Pinta y la Niña (para honrar los nombres en la familia de su esposa). Después de inspeccionar los periódicos locales y la publicidad fija, usted ha identificado seis barcos que están a la venta, su respectivo costo, tamaño y tripulación necesaria,la probabilidad de que pueda hacer todo el viaje, tal como se muestra en la siguiente tabla.
BARCO
TIPO DE
PROBABILIDAD
COSTO
TAMAÑO DE LA

BARCO
DE NO UNDIRSE
EN $
TRIPULACION
1
Goleta
0.8
40 000
26
2
Galeón
0.95
55 000
40
3
Carabela
0.7
30 000
30
4
Galeón
0.9
42 000
40
5
Carabela
0.3
10 000
18
6
Goleta
0.85
40 000
45

Luego de verificar los...