CRISTOVIVE
La corporación CASA para poder atender los requerimientos de MERCAL optó por importar los productos requeridos de Brasil, Nueva Zelanda, España,Italia, Cuba y Colombia.
Con los alimentos adquiridos por CASA en el mercado interno e internacional, MERCAL se proponía satisfacer, a través de 80 centros de acopio, 300 módulos tipo I, 600 módulostipo II, 6.000 bodegas asociadas y 200 bodegas móviles, los requerimientos de una cifra cercana a ocho (8) millones de consumidores quienes verían cubiertos el 60%, 70% y 47% de los requerimientoscalóricos, proteicos y de lípidos, respectivamente (Lizalsado, 2004). Una referencia acerca de la magnitud de las ventas realizadas por esta empresa puede ser extraída de la entrevista periodísticarealizada al Ciudadano Presidente de MERCAL en el mes de Julio de 2004 (cit. por Lizalsado, 2004). En esa ocasión éste manifestó: en la actualidad Mercal promedia una venta de 2,5 millones de kilos dealimentos diarios para toda la población venezolana, en una red que difiere de acuerdo al tipo de expendio que se instaló en todo el país y a continuación anunció que al concluir el año 2004, MERCALdebería estar atendiendo a 10 millones de personas.
De esa forma y con esas características, MERCAL hace su aparición en un contexto caracterizado, además, por un acelerado incremento del precio de...
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