criterio de savage

CRITERIO DE SAVAGE O CRITERIO DE FRUSTRACION
El concepto de frustración es equivalente a la determinación de las pérdidas de oportunidad. Ambos conceptos representan el importante conceptoeconómico de coste de oportunidad el cual indica la magnitud de la pérdida en la que se incurre por no seleccionar la mejor alternativa.
SAVAGE argumenta que el decisor intentará minimizar la mayorfrustración anticipada. Es decir, empleará un método MINIMAX a los datos de frustraciones (básicamente de una forma pesimista).
EJEMPLO:
El Hotel Palmerales está considerando la construcción de un edificioadicional. La dirección está evaluando la posibilidad de añadir 30, 40 ó 50 habitaciones. El éxito de la adición depende de una combinación entre la legislación que esté vigente y la competencia enel campo; se consideran pues cuatro estados de la naturaleza posibles.
PORCENTAJE ANUAL DE RETORNO DE LA INVERSION
 
Estados Naturaleza
Legislación Positiva y Baja competencia
Legislaciónpositiva y alta competencia
Sin legislación y baja competencia
Sin legislación y alta competencia
 
Alternativas
s1
s2
s3
s4
a1
30 habitaciones
10
5
4
-2
a2
40 habitaciones
17
10
1
-10a3
50 habitaciones
24
15
-3
-20

Solución:
PASO 1. Construir la tabla de frustraciones (pérdidas de oportunidad). Esto se hace restándole a la mayor cantidad de cada columna cada uno de losvalores restantes.
 
Estados Naturaleza
Legislación Positiva y Baja competencia
Legislación positiva y alta competencia
Sin legislación y baja competencia
Sin legislación y alta competencia
 Alternativas
s1
s2
s3
s4
a1
30 habitaciones
24-10=14
15-5=10
4-4=0
(-2)-(-2)=0
a2
40 habitaciones
24-17=7
15-10=5
4-3=1
(-2)-(-10)=8
a3
50 habitaciones
24-24=0
15-15=0
4-(-3)=7(-2)-(-20)=18

PASO 2. MINIMAX la frustración. Se hace encontrando la peor (más grande) frustración de cada fila, y seleccionando la frustración más baja en la columna nueva.

 
Estados...