criterio estadistico

Páginas: 3 (730 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2013
Resumen
CRITERIO ESTADÍSTICO PARA LA TOMA DE DECISIONES

En todo proceso de decisión se necesita recabar información que sea capaz de responder a nuestras indagaciones. Para que los resultadossean fiables, tanto la recogida de datos como su análisis deben ser realizados con criterio y de forma objetiva.
Las herramientas estadísticas permiten recolectar, analizar e interpretar de formainteligente los datos relevantes en el proceso de toma de decisión. De esta manera, para que la utilización de los resultados estadísticos se haga de una forma correcta, resulta necesario queel gerente conozca los principios básicos de las técnicas usadas.

La estadística ayuda a tomar decisiones económicas bajo incertidumbre, a predecir con eficacia pautas de comportamiento de las variables, endefinitiva, a crear modelos sobre los que basar dichas decisiones.
Los modelos estadísticos (p.e. el análisis de regresión) se emplean actualmente en varios campos de negocio y de la ciencia, permitenpredecir o identificar los factores más influyentes, además de estudiar el impacto sobre las variables dependientes para cualquier cambio en sus valores actuales.

A diferenciadel modelo determinista, en los procesos de toma de decisiones bajo incertidumbre, las variables son más numerosas y más difíciles de medir y controlar, por lo que las nuevas tecnologías resultan hoy día imprescindibles paraencontrar un modelo que responda a nuestras necesidades como gerentes.

- Estadística Descriptiva. Aquella que describe las características de una serie de datos pertenecientes a una población o auna muestra (recogida, descripción, análisis y sumatorio de datos).

- Estadística Inferencial. Dado el desconocimiento de la población, en la práctica, el profesional buscará hacer inferencias parala toma de decisiones, es decir, predicciones sobre ciertas características de la población, basándose en la información contenida en una muestra al azar1 (o aleatoria) de la población entera....
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