Criterios De Departamentalizacion

Criterios de Departamentalización Características Ventajas Desventajas Ejemplos
Por tiempo Concentra las tareas en relación al Uso eficiente de los Necesita personal full Arcor.
tiempo en quese desarrollan. recursos. time.
Empresas comerciales con producción
continua.
Por funciones Aglutina funciones que se dan en Más conocido. Descuido de los objetivos Arcor.
todaslas organizaciones, en menor o organizacionales porque se Guma
grado integrando el ciclo operativo. concentra demasiado en los
Es el mas difundido ya que refleja objetivos por áreas.las funciones básicas.
Facilita la especialización y
contribuye a la planificación y
control del nivel estratégico.
Por área geográfica. Se da en organizaciones que Controlde c/área. Aislamiento de la empresa de Banco.
poseen varias sedes con distintos sus objetivos.
territorios con carac. Diferentes.
Persigue la finalidad de que se
puedan tomardecisiones locales que
no se trasladan al resto de la org.
específica, gestionando eficientemente
en esa región.
Concentra las actividades según Disminuye costos. Sólose aplica en procesos Guma
Por proceso la secuencia del proceso de de producción.
fabricación. Alta especialización del
posibilita el mejor uso de las personal.
instalaciones, ladisposiciones de las
maquinarias y los equipos y la
especialización de las personas en
cuanto a las exigencias de la
tecnología aplicada.
Reúne las actividadesvinculando a Potencia las capacidades Aislamiento extremo de cada Cas.
Por Producto cada productoo servicio. de los empleados. departamento. Guma.
Facilita la especialización y el cono_ Arcor.cimiento de los requerimientos
específicos que permiten asegurar la
calidad de los productos o servicios
y de la venta.
Por cliente Aúna tareas para responder a las...