Criterios de Reparto

Contabilidad de Costos II
Criterios de reparto para los costos indirectos.
Las empresas son libres de seleccionar el criterio de reparto que estimen más conveniente, lo importante es que se trate deun criterio lógico que guarde relación con la generación del costo.
Los criterios de reparto de costos indirectos son habitualmente denominados claves de reparto. En terminología anglosajona lasclaves de reparto son conocidas como “cost drivers” o “cost allocators”.
Existen dos tipos de costos indirectos los relacionados y los no relacionados. Entre los relacionados tenemos el alquiler de unlocal industrial, el mantenimiento de la maquinaria, y entre los costos directos no relacionados se encuentra los sueldos a departamentos centrales (contabilidad, finanzas, recursos humanos), gastostelefónicos entre otros.
Hay un criterio de reparto que consiste en elegir una unidad de obra para cada sección que mida de la mejor forma posible la actividad que se está dando en ella. La unidad puedeser de: tiempo (ej. horas-máquina, horas-hombre), cantidad (ej. materia prima consumida), o valor (ej. salarios) y los costos indirectos se incluyen en las actividades principales para su distribuciónen los productos.
Entre los criterios de reparto tenemos:
• Las de base de servicio: valor del equipo, plantilla, entre otros.
• El tiempo dedicado a la actividad.
• El porcentaje de espacio queocupa.
• El consumo de energía que utilicen entre otros, dependiendo la empresa y las secciones o departamentos en ella y las actividades que realicen.
Para poder asignar a cada una de las secciones sucriterio de reparto se debe primero hacer un análisis a cada una de ellas.
Ejemplo: una empresa puede distribuir los costos de calefacción en función de la superficie del local industrial dedicada a cadasección.
Facturas de teléfono se puede distribuir en función al número de personas que trabajan en cada uno de ellos.
Un ejemplo de distribuir una actividad auxiliar en una principal seria si en...