Criterios De Seleccion De I
Selección de la
Idea
Organización Industrial •
¿Cuándo se convierte una idea
básica en oportunidad de negocios?
• Prueba que puede sobrevivir
en el mercado.
• Prueba quees viable
económicamente.
• Prueba que es alcanzable
técnicamente.
Organización Industrial • Salvador Morel C.
¿Qué criterios debe cumplir una
oportunidad de negocios ?
• Debe Ofrecer unBeneficio al
Cliente.
• Debe Tener un Mercado.
• Debe Ganar Dinero.
• Debe Tener alguna Estrategia de
Protección ante Competidores.
Organización Industrial • Salvador Morel C.
OrganizaciónIndustrial • Salvador Morel C.
“Muéstrame tu fe sin Obras; que yo,
por mis Obras, te mostraré mi Fe…”
Santiago Apostol
“La única diferencia entre la gente
que logra el éxito y la que no, esuna extraordinaria determinación…”
Mary Kay Ash (emprendedora)
Organización Industrial • Salvador Morel C.
Presentemos las Propuestas;
Que tener en cuenta?
Segunda Etapa
• Indique si se puedeproteger la
propiedad industrial a través de
una marca, patente, modelo de
utilidad u otro y, de ser así, los
Primera Etapa
detalles de la misma.
•
Señale el problema y su
• Comunique deforma visual,
solución.
mostrando una imagen del
•
Describa cuál es su aporte
producto, prototipo o servicio
en términos de innovación.
“en acción”, o un organigrama
•
Explique hasta qué punto ladel sistema.
solución le ofrece al cliente • Documente la evolución del
producto y su estado actual.
una utilidad única.
Organización Industrial • Salvador Morel C.
Equipo de
TrabajoOrganización Industrial • Salvador Morel C.
Importancia de un Equipo de
Trabajo Bueno y Organizado
• Permite enfrentar las insospechadas tareas del día
a día de una empresa.
• Garantiza mantenerun funcionamiento
ininterrumpido de las operaciones.
• Motiva la solución los problemas de manera
creativa.
• Facilita tomar decisiones basándose en puntos de
vista novedosos.
• Ayuda a...
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