Criterios Financieros Para La Evaluación De Inversiones

Sociología de la Organización

“La Elevada Rotación de Personal en una Organización Multinacional”



Índice:
1. Breve reseña histórica.
2. Análisis organizacional.
3.1 Descripción del problema.
3. Descripción formal de la organización.
4.2 Cultura organizacional.
4.3 Carrera profesional.
4.4 Objetivos personales vs Objetivosorganizacionales
4. Cultura y entorno organizacional.
5.5 Una visión metafórica de la organización.
5.6 Análisis de autoridad, poder y liderazgo dentro de la organización.
5.7 Comunicación.
5.8 División del trabajo.
5.9 Sistema de remuneraciones-premios y castigos.
5. Conclusión.
Bibliografía.
Anexo.

1. Breve Historia de la Empresa
La empresa objeto delpresente trabajo se presenta como una de las organizaciones de servicios profesionales líderes del mundo, que tiene presencia en:
* Sudeste Asiático
* África Central y Occidental, y África Oriental
* Europa Central
* Caribe y Bermudas
* Medio Oriente
* Comunidad de Estados Independientes
* Organización de Países Latinoamericanos (LATCO): Formada por Argentina, Uruguay,Colombia, Venezuela, Panamá, Costa Rica, Perú, Guatemala y Ecuador.

Tiene sus orígenes en 1989 cuando varias firmas mundiales acuerdan fusionarse y formar la firma internacional que estamos analizando (esto se repite mas abajo).
Su reconocimiento radica en sus servicios de asistencia a más de la mitad de las compañías más importantes del mundo, como así también a grandes compañías nacionales,instituciones públicas y a exitosas compañías de rápido crecimiento global.
Aproximadamente 168.000 personas en más de 150 países prestan servicios profesionales a casi una quinta parte de las empresas más grandes del mundo, así como a importantes empresas nacionales, instituciones gubernamentales y a empresas en vías de crecimiento rápido.
Cada firma nacional es una unidad descentralizada, unente independiente manejado por sus socios, con total autoridad y responsabilidad por los servicios que presta. Cada oficina es responsable por la calidad de los servicios que presta a sus clientes.
Los antecedentes de la Firma en Argentina se remontan a 1908 cuando obtiene la representación de una firma inglesa de auditores, siendo la primera organización de servicios profesionales internacionalen radicarse en el país. Describe como su principal objetivo, para ese entonces, asistir profesionalmente a compañías extranjeras; en su mayoría británicas; en los ramos de ferrocarriles, obras sanitarias, electricidad y frigoríficos. Pero es hacia 1990 cuando varias firmas argentinas acuerdan fusionarse y forman la actual firma.
Hoy en día la organización brinda servicios a las principalesempresas locales y multinacionales que operan en Argentina, manteniendo una posición de liderazgo en la prestación de servicios a clientes en los sectores del papel, agropecuario, agroindustrial, generación y distribución de energía eléctrica, petróleo y gas, industrias automotriz, petroquímica, láctea, de neumáticos y salud, medios, telecomunicaciones, y servicios financieros, así como también aempresas y organismos del sector público.
En el corriente año la organización cumple 104 años en la Argentina, donde cuenta con oficinas propias en Buenos Aires, Córdoba, Mendoza y Rosario y representantes en Bahía Blanca, Neuquén, Rafaela, Resistencia, Salta, Santa Fe y Tucumán.
La organización cuenta con profesionales que proveen servicios de alta calidad, de acuerdo con estándaresinternacionales. Mediante el Programa de Control de Calidad se  asegura que la prestación de los servicios por parte de la firma mantenga el mismo nivel de calidad y homogeneidad donde quiera que éstos se presten. En ese sentido, la consigna es: “Prestar Servicios con el más alto valor agregado”. Dentro de la amplia gama de servicios profesionales que presta la firma, se pueden destacar los siguientes:...